1

雷军和他的高调

 3 years ago
source link: http://weiwuhui.com/8509.html
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.
neoserver,ios ssh client
雷军和他的高调 – 扯氮集

月头的时候,小米放出消息,雷军要做一场公开演讲。

我和一位小米的朋友说:这年头几乎所有企业家都不吭声的时候,你们雷老板还出来搞事情,胆子真大。但实在看不出来有何收益啊。

10日,雷军开讲。

我意识到,我错了。

2010年,雷军创建小米,彼时,其人四十有一,一个标准的中年大叔。当时他已是一般意义上的成功人士,而且是一个投资人的人设:到处投项目,做项目董事长。

有相当多的关于雷军忽然从“职业董事长”转身创业的说法。比如说,作为一个上个世纪九十年代初就入行的老兵,他的很多后来者——例如二马一李——都已是业界顶流,雷军不服。而另外一个同样未经证实但更符合我口味的说法是:雷军觉得,做最顶级的投资人,不如做最顶级的创业者,后者更牛。

因为这种说法,显示出雷军非同一般的饥渴:连顶级投资人的段位都满足不了他的胃口。他野心勃勃,而熟悉我的人都知道,我天然对野心:ambition,有好感。

更何况是一个中年人。在到处都在吹捧年轻人的时下,在各种鄙视所谓直男审美的时下,在几乎所有企业家都尽可能低调的时下,这位如今已过了天命之年的中年男人,凭着无可争议的成功,走到聚光灯之下,高调鼓吹了一把创业的“成功学”,怎不是借了一杯他人之酒,浇了我心头块垒?

雷军其人,是淳朴、憨厚甚至有点木讷的外在人设,宛如一个小镇上的乡镇企业主。别说英语,就连一口普通话,都有着浓重的乡音。

这是一个一眼看上去就觉得很有些忍耐力和执行力的人,但小米的成功告诉我们,他绝不会仅仅有忍耐力和执行力。雷军不可能不聪明,不可能不观世事,不可能小富即安。

于是,当雷军宣布,苏炳添成为小米代言人的时候,我倒是觉得,这是小米有史以来最契合雷军本人的一位代言人。

一位自己研究自己的副教授,一位不断试图突破自我的运动员,同样的,也有着一脸淳朴憨厚甚至有点木讷的笑容。

真是颇为相得益彰。

我其实不算标准意义上的米粉,因为我从来没买过小米的主力产品:无论是小米还是红米手机——虽然我有,但我也很少用。

说起来比较有趣的一个地方是,我有一个算低端版本的小米手机,但我主要的用处竟然是空调遥控器——因为这个版本的小米手机,能发射红外信号,去操控空调。

不过我有太多的小米其他产品的消费和使用。从电视机到空气净化器,从充电宝到电动牙刷,从家庭必备的插座到家庭最重要的WiFi路由。这些设备我用得很愉快。我并不是想说它们到底有多棒,但如果要从性价比的角度而言,足以让我满意。

我基本同意,小米产品符合雷军所谓的“厚道”哲学。并不顶尖,但也足够平民。

作为一个全球销量第二的手机——事实上,六月份单月小米的销量已经爬到全球第一,将低中高全系列铺开的三星都甩在了身后——肯定有一些消费槽点。这并没有什么奇怪的。如同某代iPhone的天线门、某款macbook的键盘之难用,并不妨碍苹果的确是一个极为成功的企业。

成功的企业,必有其话事人的企业家精神。

关于企业家精神,各路大神都有着各自的表述。从熊彼特的“创新”,到坎迪隆和奈特的“冒险”,到赫希曼的“合作”,到韦伯的“敬业”,到圣吉的“学习”,再到格鲁夫的“偏执”、弗里曼的“诚信”,可谓八仙过海,百家争鸣。

但我想,最底层的东西是什么?

那就是任何时候,这个人都抱有不屈的野心,星辰大海般的野心、贪婪与欲望——不,这些都不是坏词。或者玩玩文字游戏,说成雄心、渴望与理想,是不是好多了?

这是当下动辄把竞争即内卷然后动辄躺平,最需要大声鼓吹的东西。

小到经营企业,中到冠绝同行,大到改变世界,每一步,都需要野心、贪婪与欲望。

堂而皇之地说出来,不丢人。

雷军回忆了股价破发的窘境,又志得意满地说,让大家赚一倍,我做到了。——看着有些凡尔赛,但如果你投资过小米,被套住,然后又赚了钱,就一点不会感到他凡尔赛,反而有一种被touch的感动:他真的完成了他的承诺。

一个让人有些尴尬但又有些欣慰的地方是,即便以当时套现获利的价格,直到大批公司股价雪崩的今天,都依然是赚的。

十多年前,我从事过证券经纪业务,一种相当需要高频打鸡血的金融零售业务。因为被拒绝的频率实在太频繁了:当年我们测算,单人一个月三千通以上的随机陌拷电话,能成交六个客户。

我专门偷偷摸摸去听过安利的课,回来琢磨怎么给团队画饼打鸡血。我对晨会口号晚会检讨这一套相当不陌生,我甚至会唱“从头再来”“不要认为自己没有用”“你行我也行”之类的励志歌曲。所以长期以来,我对成功学、灌鸡汤都是免疫无感的,甚至有一种“这都老子玩剩下的”优越心态。

但小米的这张我过去一定会波澜不惊的宣传图,依然打动了我。

这家公司,是有时运的,占到了移动时代的红利,所谓三年0到100亿就是指这个神速的发展。但这家公司,并不完全依靠红利。它也有过相当艰难的时刻。

15年,年销量增长猛然从百分之几百跌到百分之三十,这是我印象中小米第一次遭遇大范围的看衰。19年,根据赛诺当时公布的数据显示,1月份国内智能手机市场,小米排名掉至第六,这也是我记忆中较为深刻的小米被看衰时刻。甚至有过一场对小米从线上向线下店渗透的争论——在这起争论中,我清晰地记得我站错了队,认为小米过于单薄的利润率难以刺激线下销售的卖力推销。

但小米依然撑了过来。当那些曾经的磕绊被逾越后,回头看这些还蛮干巴巴的鸡汤,忽然就丰满了起来。

我至今还会唱刘欢的从头再来,至今还别有一番滋味。

2021雷军年度演讲。

多年以后,我应该不会忘记,开场时女声足足花了两分四十秒才把107家直播平台名字念完,如此高调,依然有一种特别和澎湃。

我就是想让所有人都知道,坐二的我挺牛的,望一的我想更牛。

—— 首发 扯氮集 ——


About Joyk


Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK