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数据产品经理如何推动业务增长？这些硬核技巧一定要掌握！
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数据产品经理如何推动业务增长？这些硬核技巧一定要掌握！
数据产品经理的一项重要任务就是业务增长，它决定了我们的产品能否活得更久，活得更好。那么，有哪些实用的增长方案呢？小编认为常用的增长方案有4种，下面就来具体的看一下。
数据产品经理的一项重要任务就是业务增长，它决定了我们的产品能否活得更久，活得更好。那么，有哪些实用的增长方案呢？小编认为常用的增长方案有4种，下面就来具体的看一下。
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1.资源型增长资源型增长就是依托于我们自己的产业渠道来做增长，比如我是一个杂志类APP这个时候我就可以考虑去和相关的报刊杂志社合作，通过他们的受众规模来做自己产品的增长，这也是冷启动最好的方式，能够快速找到自己的核心种子用户，通过跨界合作，相互洗量来达到权益增值的目的。
2.投放型增长
投放型增长属于规模化增长，它的成本往往非常大，但是能够带来海量用户。做投放型增长我们需要注意，一个完美的投放要满足花最少的钱，得到最多的用户。
这里以广告投放举例，也就是说我们的新用户要满足LTV(客户生命周期价值=新用户访问天数*每天产生价值)>CPC（投放成本/投放新增+品牌新增），比如我们的获客成本是3元，但是用户带来的价值是5元，这个时候我们就会考虑快速的做投放。
3.平台型增长
平台型增长简而言之就是站在巨人的肩膀上做事，我们可以在一些流量大的平台上强化我们自己产品的IP，走进我们目标用户的心理，也就是说这个过程更加的注重运营。
就拿日活很高的抖音来说，我们可以建立一套自己的故事主线，突出我们的产品特色，但是在这之前，我们有一个很重要的事情就是了解各大平台的推荐机制。
4.裂变型增长
裂变型增长是一个以用户为渠道的增长方式，更加注重用户的关系链，在这里有一个很有意思的小程序可以给大家借鉴，就是小年糕，它是一个工具型产品最后转型UGC社区，通过利用微信流量进行触发分享，带来用户增长，通过内容运营来匹配用户。
总结
数据产品经理想要推动业务增长，以上这些基本的方案是必须掌握的，还要合理的运用。同时，大家还要了解数据分析和可视化的内容，以及一些常用的工具。
数据产品经理需要掌握的硬核技能比较多，所以我们平时要注重知识的积累。而看书学习这种方式往往是很枯燥的，而且效率比较低，大家可以去看看一些免费的直播课程，不仅有大神授课，还能与其他产品同学交流互动，这样的学习方式会更加高效。
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