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如果你是鸿星尔克的CMO,你觉得下一步该怎么走?

 2 years ago
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如果你是鸿星尔克的CMO,你觉得下一步该怎么走?

因捐款洪灾,被网友带火的鸿星尔克,但在这波潮流后,网友会趋于平静。那如果你是鸿星尔克的CMO(首席运营官),你觉得你该怎么利用现有的优势,把品牌做大做强。

1、说些干货,比如第一步该怎么样,第二步该怎么样。用什么方法做什么事。

2、是否能运用这次全民带货潮,继续埋点下一个全民带货潮(非偶然,不拼运气的情况下)。

  一周前   2896 阅读
  • 幕隐 owner

    我来说一些邪门歪道。

    1. 成立一条新的产品系列,主题“回馈”,网友的付出,是需要回馈的。同时可以提高网友的第二次交流。

    1.1 立主题,告知:感谢网友支持,出一个“回馈”(回馈社会)的产品线;

    1.2 全社会征集设计,因为鸿星尔克的设计是一大诟病,所以,发动一条征集设计通告:向全社会征集“回馈”主题的全套设计。让全名参与,提供网友二次交流的话题。

    1.3 “回馈”产品线的产品,销售后的收入,每年拿出一定比例用于慈善(重新点一下网友的这次燃点)。

    1.4 成立节日,这次的重大影响,是可以成立鸿星尔克的专属销售节日的。

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    2. 做联合宣传,这次不仅是鸿星尔克出圈,还有很多国民品牌,比如蜜雪冰城,汇源等。用本次的热点,和其他几个品牌做跨界联合宣传。把各自的群体陇在一起。

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    3. 学习李宁,但不要学习他的单纯的涨价行为。学习李宁,成立一个子品牌,做潮牌,鸿星尔克的运动品牌有个长久的固定的概念在消费者心中,想要从中破圈,难度略大。而成立一个新品牌,反而容易很多。可以从运动品牌的影子中脱离出来。这样可以通过这次热点,迅速带起品牌度,后期成长会快很多。

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    当然,去做爆点,只是一时的,重点还是在基础产品上面去发力,这个就是提升设计和产品的问题了。

  • 金融电商 产品经理

    #产品经理挑战赛# DAY 9

    首先要明确鸿星尔克这次大火的原因是,我认为最重要的是得民心,捐款救灾,乐于自黑,这种行为很符合中国人的喜好。

    再看下前辈经验,前阵子新疆棉事件,大家抵制阿迪,耐克等品牌,本应该是国货热度高涨的好时间,但不少国内品牌的做法却着着实实浇了批冷水,产品没提上去,价格先上去了,这绝对是反面教材。

    因此,我觉得鸿星尔克可尝试以下几点:

    1、明确自身品牌调性和形象。当前鸿星尔克还是没有给用户一个特别明确的形象标签,要走的更长远就需要把品牌跟形象建立起来,现在就是一个好机会。比如,往国风发展,或者是亲民优质国牌等。

    2、抓住流量契机,争取流量合作。当前奥运会正在进行,鸿星尔克也是运动品牌,这时候可以结合热点与相关运动员或者明星合作,争取出圈机会,打造热点口碑。例如,奥运会吴京的表情包频频上热搜,这时候鸿星尔克邀请吴京代言,结合奥运热点,也许会是一个流量机会点。

    3、做好产品。运营的推动最终还是需要好的产品的落地来支撑,如果产品不过关,无论如何营销,用户也不会买单。中国的国货被诟病比较多的还是产品质量和设计上的问题,鸿星尔克要想走的更远,还是要依靠过硬的产品。

    4、市场扩张。基于前面三步完成后,可以考虑市场扩张,一方面,这是对于自身业务的发展,走到二三线及下沉市场,提升市场渗透率。另一方面,这是企业的扩张,提供更多就业机会,提升企业社会形象。

    最后,无论如何不变的一个点,不管是产品还是公关,只有坚持跟中国人民站在一起,才有可能在中国长远的发展下去。

  • XXXXX没头脑 营运主管

    无责任猜想

    1。首先开放社会招聘,然后建立新系列产品(如中国英雄系列,国风类),产品线发布会

    2。立刻马上去融资

    3。去谈品牌代言(结合 1 2 将品牌调性进行强化)

    4。好好做产品,产品力才是生命力

  • 重生之我是鸿星尔克产品负责人:

    第一步:先把库存清理一下,做一个抵扣专区,唯品会、淘宝、京东上一上,凑一凑卖一卖,季度KPI不就完成了。

    第二步:肯定是希望这种名声更加持久,更具影响力,那就加爱心捐赠,将公益做成一个可持续的项目,比如售卖一双鞋捐赠净利的1%,广而告之,甚至门店可以有捐款箱,捐款后的感谢社会。

    第三步:产品要过硬,现阶段做特潮的鞋不认为是一个好的选择,主要抓住舒适、耐穿、透气(像斯凯奇)+价格优势,目标是有口皆碑,加深形成自己的品牌价值。

    现在用户的情感就像一个大浪,冲动消费把品牌推上了浪尖,我想做的就是安稳的从浪尖下来,维持一个比较好的水平,然后做好迎接下一次浪潮,冲上去。

  • Like 产品

    1、借助这波热度,把自己的品牌树立起来。从品牌形象入手,确定好用户群体和对象。像小米一样,打造中国极致性价比。

    2、打造产品力。目前从鸿星尔克的已上架产品看去,难以区分出层级。我觉得可以借助这波势头,营造出真国货产品。

    3、把握好尺度,扩大营销力度。从捐款到直播自黑,我觉得鸿星尔克可以从新媒体(直播、短视)上利用网红将这波热度继续扩张下去。

  • suning pm

    从产品和营销两方面去做

    产品层面可以从以下几点去深入

    好的产品才能让你的用户持续去复购      nike  adidas 产品层面也是做的很精致才会成为我们之前首选品牌

    1.提升品控

    2.增加产品研发能力       

    3.找一个运动品类去做出自己的爆点

    1.可以打造“每卖一件,给慈善机构捐款多少钱”  然后用户购买  颁发证书给用户

    2.找一个有特点和国民影响力的代言人

    3.加大广告投入,乘胜追击

  • 租赁、游戏 产品

    这两天同事都在聊鸿星尔克的产品样式,多少都觉得样式上还是有一点差强人意。可以全网征集鞋样、衣帽设计。发动在校大学生设计。可以采用投票众筹的方式,针对年轻人推出好看的样式。

  • 北京银行 高级产品经理

    其实,说一千道一万,鸿星尔克继续本着民族大义的方向去接着做事,而且更注重产品质量与科技研发投入,只要这两点在,鸿星尔克就会越来越好,正如胖东来的企业格局一样“让利于民,服务于民”有了这样的基石,那就可以无坚不摧。

  • 如果俺是cmo的话:

    1、一手流量一首销量。渗透进各大网红圈,深层次合作,参与各类网红线上活动、pk啥啥的;

    2、上价值,从产品到作品。从单纯卖衣服,到卖故事,进一步宣传鸿星尔克的故事、鞋子的故事、衣服的故事;

    3、出衍生。


    如果俺是ceo的话:

    俺就让什么都不做,让风雨停下来,静下心来默默做产品。

    可惜俺啥也不是。


    木有如果的事实:

    俺就一个快30,还打光棍的,想要一个家的人儿啊,操心不了别人的事,

    毕竟俺家里还等米下锅呢

  • 参考五菱宏光mini吧

    抓住这波儿热点,请个好点的设计师,设计一款高端大气上档次的鞋,持续自己现有的平民定价。要的就是那种,一看这鞋怎么也得 一两千一双,但它就是一二百一双,盗版都盗不出来这么便宜。

    后面就是 在二三线城市大量店面地推铺货。借势再来一波热搜。

    第二步就是逐渐,增加更多款式的鞋,服装,慢慢的把自己的所有产品更新换代。

  • 你猜? 你说呢?

    做大做强 再创辉煌

  • 知名跨境支付 BD

    出自己的品牌潮牌:厦门鸿星尔克或者中国鸿星尔克

  • 道凡 产品

    咱一直也不敢想,既然你给了我这个YY的机会,那么我就想一下。

    我应该会 江南皮革厂吧?

  • 伪大厂 产品负责人

    让把这波热度赶紧压下去吧!避免造神---->杀神!


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