Manico 八周年小记

今天看到备忘，发现 Manico 已经 8 岁了。2013 年 7 月 23 日我写过一篇《写在Manico 1.0正式发布后》，记录了围绕 Manico 前前后后的一些事情。记得我是从这款作品开始给自己贴上「独立开发」的标签的，作为我的第一款 macOS 上的收费软件作品，八年后再看这篇文章，回顾当时仍有不少亮点，也可以看到略显稚嫩的部分。今天，就当温故而知新，以此再展望一下未来吧。

一次真正的独立开发+独立销售

「独立开发」这个词，近来我已不太多提了。一来是觉得老贴个标签意义不太，二来是将重点转向做更好的产品，而不是强调什么独不独立。在 2013 的时候，做一个独立开发确实是一件新鲜且很酷的事情，现在回想，当时我做了真的很多工作，不仅是独立开发，还因为有独立销售。

Manico 的初个版本因为有一些技术上的问题没有解决，所以当时没办法上架 Mac App Store，但我为了尽早发布，决定先从自建独立销售渠道做起。于是做了官方网站，实现了 License 机制，对接了支付宝、PayPal 支付，完成了从下载、购买、激活一条龙服务。不记得整套系统开发了多久，但是那段时间一直在折腾从前端到后端再到原生开发，乐在其中。

后来因为 Manico 在 2013 年底后也顺利上架了 Mac App Store，销售的重心渐渐转到了 Apple 那端，方便不少，但 30% 的苹果税也是非常残酷。在 2016 年后，因为支付宝不再接受个人的担保交易，下线了相关接口，于是后来我也下线了官网的购买销售，网站变成了纯展示，直到现在。目前 Mac App Store 仍是 Manico 的唯一销售渠道。

相对一开始的「独立销售」布局，可以说现在是一种「退化」。有时会想，当时的我采用的方式，是不是现在可以再次重新搞起来？

一款不成功但有意义的产品

从收益角度来看，Manico 是一个不成功的产品，因为这八年赚得钱不多，开句玩笑的话可能只是「咖啡钱」。所幸我可以给它赋予很多意义，比如：

• 我的第一款收费的商业软件，象征意义大于赚钱意义；
• 会一直维护下去，毕竟是我自己也要天天用的工具；
• 每次有用户向我表达喜爱和赞美时，它就达到了一个社会意义。

这些意义是内在的、属于自己的，不会因为赚钱这个外界标准而动摇的，也正因如此，作为一款不成功的产品，它还能维护个八年甚至更久。

我想在未来，当我决定做其他事情的时候，会继续考虑除「赚钱」以外的更多的意义，赚钱固然重要，但不是唯一。如果一款产品在不赚钱的情况下，也能贡献着它的一点力量，发挥余热，这自然是最好的结果。当然，对我而言，现阶段将「赚钱」比例适当提升下也无妨。

一段检验产品能力的经历

在做 Manico 的这八年间，从刚开始 1.0 版本的单一功能（仅 Dock 模式），到现在 2.9.2 版本的很多功能（三种模式+很多配置），可以说我尽可能地去满足用户的需求。但是当我回顾再看，在下决心做很多功能的时候，我发现我想得还不够多，我只是想着去实现用户提出的需求，而没有进一步去想：这个需求是不是合理，是不是有更好的方法和设计去达成？

以致于现在软件的功能，特别是配置界面里的，会让一部分新用户感到困惑。如果当时沉住气，多想几步，我想肯定会有更好的方案的。现在，我只能等着 3.0 版本来进行一次大重构，但那会又要面临着如何让老用户升级至 3.0 的问题：毕竟解决掉一部分历史遗留问题，必然会引起一部分用户的不习惯，也许我只能以一个无法升级只能并行安装的大版本来让用户选择是否使用了。

每每想到 Manico 上的一些软件工程和产品设计上的问题时，我现在迭代其他产品时，都会考虑地更多和更谨慎。

作为一款我只要在用电脑时，就会用的工具，我已经无法想象我不用它的话要怎么用电脑了，继续维护和迭代下去是肯定的。

另一方面，过去几年它的迭代基本上是围绕着修修补补，并无一些大的动作，但也收集了一些新的用户需求和自己的想法，就像上节说明的那样，一直有冲动做一款 3.0 版本，甚至考虑用一个全新的产品名称。

现在的精力分配还不允许我做这件事情，但是我想只要我还惦记着，它就还会有机会得到一次「新生」。

附 Manico 最近 30 天使用量：