“为什么你看了那么多运营干货，却依然难有提升？”

你发现了吗？现在很多做运营的同学，或多或少都会有一些知识焦虑···

比如：我们经常能在网络上、行业交流群里，看到大家分享一些干货资料，包括几十G的资料包、几十上百张的运营知识技能地图等，特别适合躺在收藏夹里吃灰。

五彩斑斓的黑？不过看着确实挺唬人的

毕竟，任谁看着这些琳琅满目的资料，密密麻麻的知识模型，心中都不免泛起阵阵压力：

“原来做运营，需要掌握这么多东西啊？”

“如果全都要学，那得学到什么时候啊？”

尤其是当你硬着头皮学了一段时间，然后就会痛苦地发现：貌似学完后并没有什么（ruan）用，遇到问题还是没思路/没方法，该不会还是不会···

为什么会这样？究其原因，就是因为大部分运营人没有搞清楚定位：不知道想成为什么样的运营，什么都学，自然什么都学不好！

那么问题来了：做运营为什么需要定位？运营人该怎么找到定位呢？

一、运营人如何找到定位？

我们都知道，运营人的升级之路为：初级运营—T型运营人才—π型运营人才—全栈运营

如果你平常的工作以执行为主，做的事繁杂，琐碎，而且对结果没有掌控力，那么你可能只是一名处于“打杂”阶段的初级运营；

此时你需要尽快确定自己的定位，找到方向，在这个领域不断积累，成为有专业特长的T型人才！

具体如何找到定位呢？首先你要了解常见的运营方向有哪些。

所谓运营，就是利用“用户运营、活动运营、内容运营”等方法，达到拉新、促活、留存、转化和自传播（AARRR海盗模型）的目的。

那么，你擅长用“哪种运营方法”来实现“什么目的”？

是擅长通过活动运营来拉新？还是擅长通过内容运营留住用户？这些问题的答案就是你的个人定位！

你想点亮哪块技能？

你可以根据个人喜好、擅长和机会综合选择，有了定位之后，你就会知道该学什么、练习什么，而不会什么都学却什么也没学好。

当你在某个方面积累足够的技能和经验，成为一条腿走路的T型运营人，那么接下来就可以考虑点亮多项技能，成为多条腿走路的π型人才了。

π型运营人往往能点亮多块技能，有2~3项擅长的运营类型，同时其他类型的运营手段也能达到60分水平，如果业务需要也能临时顶上。

当然，不管你是T型还是π型，你最终都将成为全栈运营。

二、为什么你注定成为全栈运营？

所谓全栈运营，概念起源于全栈工程师，经常有人调侃说“就差一个程序员了”，其实他差的不是普通的程序员，而是一位技能满满全栈工程师。

同样的，全栈运营也往往精通多种运营领域，能运用多种运营方法和技巧，独立支撑起一个产品的运营工作。

有同学会有疑问：全栈运营是不是什么都需要会？

当然不是，按照秦路老师的观点：全栈运营并不是全能运营，这里的“全”更多是指全流程掌握+全业务熟悉。

全栈运营就像操盘手控盘一样，是一个项目组的运营负责人，他能构建整体框架，从0开始建立一个运营项目，使项目正常运作，并对各个环节不断优化改进。

最重要的是，他能将产品运营、渠道运营、用户运营、内容运营、活动运营、数据分析等模块，形成一个整体，融会贯通，改变原来各个运营模块的割据状态。

所以，如果想从某个环节的执行者晋升为业务操盘手，你就需要从T型运营转变为多条腿走路的π型人才，甚至成为全栈运营，对项目进行整体把控，并运用多种运营手段，达成运营目的。

那么问题来了：

很多人想成为T型、π型运营，但对本职工作之外的运营运营方法并不熟悉，不知道如何熟悉各类运营方法，并从中找到适合自己的定位。

很多人想成为全栈运营，成为一个项目组的运营负责人，但对产品运营、渠道运营、用户运营、内容运营、活动运营、数据分析等模块缺乏系统了解，更没法指导项目组其他成员，达成运营目标。

基于此，诚挚地向你推荐起点学院的线下系统运营课——《互联网运营实战训练营》！

课程由起点学院联合3位来自腾讯、网易、美图的运营大咖共同打造，助你掌握全栈运营的核心能力模型，拆解产品、渠道、用户、内容、活动、数据等模块，成为大厂争抢的全栈运营人！

市面上有很多新媒体课程，数据分析类课程，但真正涵盖常见运营方法的全栈运营课程凤毛麟角。

课程推出至今5年，已帮助2000+运营人掌握更系统的运营专业知识和方法论，摆脱“野蛮生长”、“缺乏系统知识与方法”的痛苦。

你将面对面跟这些运营老司机们一起学习：

• 美图秀秀运营副总裁，畅销书籍《运营攻略》作者 @陈辉；
• 起点学院运营学院院长，前腾讯社交平台商业项目负责人 @潘至鹏；
• 前网易运营总监，《超级运营术》作者 @韩叙。

如果你从事运营1~5年，想掌握一套系统的、经过大厂验证的运营知识体系，链接更多优秀的运营人，那么一定不要错过《互联网运营实战训练营》！

往期课程现场可以感受一下~

▲《互联网运营实战训练营》往期课程现场

▲《互联网运营实战训练营》学员评价

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仅限5个名额，领取完毕将不再增补，大家抓紧，先到先得。

为什么选择互联网运营实战训练营？给你4个理由

理由1：掌握一套系统的运营工作方法

如果你有一套系统的运营方法论，或者熟悉运营的各个模块以及手段，就可以用更高效更系统的运营思维，基于整个产品、渠道、用户、内容等维度，从运营最底层的逻辑来解决实际问题。

1）基于运营思路纵向维度来看

你可以基于产品全生命周期（冷启动、成长期、成熟期、衰退期）的运营方法体系展开思路拆解。

2）基于运营思路横向维度来看

你可以基于产品运营、用户运营、内容运营、渠道运营、活动运营、数据运营等各个模块如何协同展开思路拆解。

3）基于运营工作的深度来看

当然还可以从运营工作的深度来看，比如在用户运营方面，如何搭建一个用户成长体系？如何对不同类型用户进行分层运营体系？

你需要基于对运营工作的整体性理解，掌握以上运营思路与方法，从起点到终点全局把控各个运营环节。

具体来说，这6大模块，就是运营在工作中需要掌握的基本工作板块。

对于运营人来说，只有熟悉了运营工作流程，拥有系统的运营思维，才能形成业务流程的闭环，并且在实际工作中不断巩固自己的专业技能。

所以，课程将紧紧围绕产品全生命周期运营方法展开，围绕产品、用户、内容、渠道、活动、数据等运营模块逐一讲解，并基于老师操盘过的大量运营案例复盘和还原整个运营工作，助你对运营全流程形成全面系统的理解，知道要做什么以及怎么做。

相对于市面上大多数课程，《互联网运营实战训练营》基于底层逻辑，让你掌握运营各大核心模块的思考方式和落地方法。

而且课程中有大量的运营干货知识，你能收货包含但不限于以下运营模型：

理由2：3位10年+运营经验前辈面授

不得不提的是，在导师选择上我们也花了大量的心思和精力；我们坚信一门优质的课程，核心在于寻找这个领域兼具实战经验、知识沉淀与表达能力的专家老师。

所以在老师挑选上，我们坚守以下原则：

• 在运营领域深耕数10年
• 经历过大厂上亿级用户产品运营项目
• 对运营工作全貌有深刻的理解，善于总结
• 能够深入浅出讲解大厂规范的运营方法论
• 基于实操运营项目，还原运营工作全貌

而且，老师除了能在课程上给你带来帮助，在未来的学习、工作中也能给你长期的支持，让你在收获专业知识的同时，收获一位良师益友，一份珍贵的人脉。

▲ 互联网运营实战训练营-学员与导师保持沟通

你将跟以下几位10年+运营经验的老司机面对面学习：

（1）美图秀秀运营副总裁，畅销书籍《运营攻略》作者@陈辉

10年移动互联网运营与产品经验，经历过千万级日活产品的运营与产品工作，实现过每日数百万营收，组织过百万用户同时参与的活动；既熟悉大公司的运作思路，也了解从0到1的运营方法。

（2）原QQ空间商业化运营负责人@潘至鹏

10年腾讯人，主导过：QQ空间商城内容运营贡献千万级营收、运营亲子相册3个月斩获千万级用户，“华为荣耀&QQ空间”商业化项目首发即百万级预约并售罄等重要项目运营。

（3）快手运营总监，前网易运营总监，《超级运营术》作者@韩叙

老师拥有12年运营从业经验，在创业公司时，经历了从0到1的艰辛；在百度，规划了海量用户的玩法；在美团猫眼电影，参与并见证这款明星产品快速发展。

理由3：实战模拟互联网大厂运营工作流程

老师会基于自己做过的运营项目，带你复盘整个运营工作流程，详细拆解每个核心环节（冷启动、拉新、促活、留存、转化、防流失等），助你掌握运营核心技能，构建一套完整的运营知识体系和方法论。

比如原QQ空间商业化运营负责人潘至鹏老师，复盘QQ空间十周年运营项目，如何撬动6000万用户参与活动？老师会从整个活动立项、目标拆解、策划、上线、传播、复盘等活动全流程展开，旨在让大家深入了解一场千万级用户背后的活动全流程，运营人究竟是怎么做的。

▲ QQ空间十周年-具体模块事项拆解

基于【实际运营案例】，结合【实战演练】让你深入了解每一个运营方法背后究竟是什么开展的，掌握一套大厂运营人的工作方法和思考方式，提高解决问题的能力。

线下课程中，全程穿插着运营项目实战演练，大家按照小组划分，落地产出运营方案。

• 比如在你会从基于产品冷启动、拉新、促活、留存、转化、防流失等各个环节输出一份完整的运营方案。
• 比如你会基于活动的核心流程与步骤，输出一份完整的可落地执行的活动全流程方案。

▲ 互联网运营实战训练营-实战输出

结合实际项目案例以及平时运营工作中的问题进行具体的分析，让大家能够清晰的了解运营的工作方法以及具体怎么解决应对。

在运营维度上，去了解我们可以怎么思考、怎么表达沟通，怎么落地执行。

理由4：链接互联网行业优秀的人脉资源

来自各行各业的运营小伙伴，在课堂上你们可以以小组形式并肩作战，实战演练一套运营项目方案产出全流程。

在课后则有更强的拓展性与可能性，你能快速了解不同行业的工作逻辑与方法，储备更多的行业信息。

▲ 互联网运营实战训练营-往期课程现场

总而言之，学完课程能够帮助你，掌握并熟练运用系统的运营方法论，应对纷繁复杂的运营工作，快速找到关键点和破局点；同时连接更多的优秀运营人，开拓运营视野。

你可能还有这些疑惑

• 线下课只有2天时间，真能系统建立运营知识体系吗？
• 学到的6大模块的运营方法论，真能解决实际工作中的问题？
• 开课5年，大厂运营总监亲授的课程，花费大几千真的值得吗？

不妨看看《互联网运营实战训练营》往期学员小兰的心声：

相信看完小兰同学对课程内容、学习形式、授课技巧的评价，你能够在一定程度上感受到运营实战训练营的价值~

最后，汇报一下《互联网运营实战训练营》线下私房课的最新开课计划：

「北京站」：7月24~25日

「深圳站」：7月24~25日

「上海站」：7月31~8月1日

当前抢座预定中，感兴趣的小伙伴，立即扫描二维码，加班主任微信咨询~

当然，如果对课程内容和服务还有疑问，也可以添加班主任微信，免费领取往期优秀学员的课程笔记。

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友情提醒：线下课程都是小班授课，为了保证大家的学习效果和质量，每一期报满就会关掉报名入口哦！

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