产品经理要怎样写好产品需求文档
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产品经理要怎样写好产品需求文档
- 发布于2小时前
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作为一名产品经理要怎样写好产品需求文档呢？小编在这里为大家分享一些相关的经验，希望能给大家带来一些微弱的帮助！
作为一名产品经理要怎样写好产品需求文档呢？小编在这里为大家分享一些相关的经验，希望能给大家带来一些微弱的帮助！
一、将需求文档当作产品对待。需要文档的读者就是产品的使用者；需求文档的结构、布局和排版风格都是准确、详尽、清晰地传达需求的来龙去脉；需求文档的结构、布局和排版风格是产品的信息架构和接口。没有足够的需求文档的产品经理通常也无法做出合适的产品。
二、在条件允许的情况下，写完需求文档放一个晚上，睡一觉，第二天早上起来再次阅读。我们经常发现很多以前没有发现的问题，这个过程叫做需求文档的“发酵”。就像做产品设计一样，一成不变的事情也有其局限性。同样的，如果你可以回顾自己半年或一年前所写的文档，估计收获会更大。
三、如果需求文档的粒度无法确定，则越详细越好。出色的需求文档和出色的沟通一样，应该简练有力，过于冗长的沟通不能很好地沟通。但是如果写得太少，就会丢掉细节，流于形式。假如一开始你还不确定如何把握它，宁可选择啰嗦一点，唠叨交流也比无效交流强。
四、需求文档的核心是需求，而非文档。若要花费8小时来提交一份需求文档，那么至少应该有7个小时来收集信息，与相关人员交流，并进行分析和思考，那么写文档/绘制图的时间不应该超过1小时。
五、图表比结构重要，结构比词语重要。在可能的情况下，尽可能地使用图表。不管是接口线框图、信息体系结构图、概念模型图或流程图。图画是具象的要求，图画也是激发读者投入脑力的载体。文件结构也是PRD的核心元素，它将主流程和分支流程分开，将业务规则归类到表格中，将异常处理逻辑入口组织为部分，将提高阅读和今后反查的效率，并避免遗漏。
六、每个宣传文档无用论的产品经理，在某一天接任历史遗留系统时，都要感谢那些将产品文档留给他们的人。
以上内容就是“产品经理要怎样写好产品需求文档”的全部内容了，如果你还想了解更多相关知识，可以来产品壹佰官方网站获取。
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