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安踏品牌发布五年战略目标及24个月快速增长赢领计划

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安踏品牌发布五年战略目标及24个月快速增长赢领计划

王家琦 2021-07-09

7月8日,安踏体育(HK:02020)发布二零二一年第二季度及上半年最新营运表现,公告披露了集团旗下安踏、FILA、以及包括 DESCENTE、KOLON SPORT、SPRANDI 及 KINGKOW 等品牌在内的“其他品牌”业务的相关数据,并未包括 Amer Sports Corporation(始祖鸟母公司)的业务。

今年上半年,安踏品牌、FILA品牌、所有其他品牌产品的零售金额(按零售价值计算)与2020年同期比较分别取得35~40%、50~55%、90~95%的正增长

其中第二季度,安踏品牌、FILA品牌、所有其他品牌产品的零售金额(按零售价值计算)与2020年同期比较分别取得35~40%、30~35%、70~75%的正增长。

此外,7月8日,安踏还公布了集团旗下安踏品牌未来五年战略目标及未来24个月快速增长赢领计划

根据安踏的战略目标,安踏品牌致力于在未来五年,实现流水年复合增长18~25%;线上业务年复合增长30%以上,2025年占比达到40%;持续加强一至三线城市布局,流水占比超过50%;购物中心店数翻倍;总体市场份额增加3%~5%,保持中国运动品牌领导者地位。

而至于快速增长赢领计划,未来24个月,安踏品牌将坚持两大核心策略——专业为本、品牌向上。具体实施措施包括:完善全球研发体系、赢领Z世代、赢领双奥战役、加速DTC升级、赢领数字化变革、巩固儿童运动领导地位及推动可持续发展等。

我们将通过以下三点对该计划进行解读:

专业为本,“双奥”作为拓展品牌向上的制高点

专业为本即将专业运动作为安踏品牌的立身之本。未来五年,安踏计划投入超40亿元研发成本,强化科技创新的核心能力。根据年报,过去五年,安踏集团研发投入从2015年的3.08亿元上升至2020年的8.71亿元。

从具体品类来看,安踏将发力最能代表运动品牌专业属性的跑步和篮球两大核心品类,以及强调科技和颜值的女子品类。目标2025年,跑鞋年销量由2000万双增至4000万双,篮球鞋年销量由600万双增至1200万双,女子品类流水规模接近200亿元。

集团表示,即将到来的东京奥运会和2022年北京奥运会,将作为拓展品牌向上的制高点,让“安踏”成为国人心智中首选的专业运动品牌。2017年9月,安踏正式成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方体育服装合作伙伴;2019年10月,国际奥林匹克委员会宣布,安踏成为国际奥委会官方体育服装供应商至2022年底,安踏也是首个与国际奥委会合作的中国体育运动品牌。

安踏将在一二线城市主流商圈推出全新形象的新店铺“安踏冠军店”,冠军店将引入全新的故事包装,讲述中国国家队的奥运故事、还原奥运冠军幕后生活。冠军店还将推出全品类高阶产品“冠军系列”,涵盖奥运品质标准的专业运动品类及国家队同款生活休闲品类。

安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠表示,安踏品牌将一方面以比肩国际的研发创新能力助力国家级专业运动员的竞技表现,另一方面又将奥运品质的科技与材料应用到大众商品中,给爱运动的每一个人提供更专业的选择。

年轻代言人助力品牌向上

95后Z世代正在快速成长为安踏品牌的主力消费人群之一。

安踏表示,未来基于年轻人热爱的新兴运动延展产品赛道,与王一博、谷爱凌等自带强运动属性、并在年轻族群中拥有巨大影响力的优质运动偶像紧密合作。

2020年1月,安踏宣布00后自由式滑雪世界冠军谷爱凌为品牌代言人,她也将代表中国队征战北京2022年冬奥会。今年3月8日,安踏携手谷爱凌,发布针对女性市场的营销主题“因动而美”,透过女性视角诠释安踏“Keep Moving—永不止步”的品牌精神,鼓励更多女性参与运动。

2021年4月,安踏体育官方微博宣布95后演员王一博成为“安踏品牌全球首席代言人”。王一博在年轻一代中极具影响力,热爱运动也是王一博呈现给公众的很重要的一个标签,他擅长滑板、摩托、冲浪和滑雪等。2020年10月,在由国家体育总局、中国移动等多家单位共同举办的会议上,王一博还被聘请担任“中国滑板运动推广大使”。

D2C业务流水提升至70%,超4亿元数字化投入

2020年8月,更有效地连接从生产端到消费者之价值链的信息流,安踏启动了DTC模式的转型。

在中国11个地区包括长春、长沙、成都、重庆、广东、昆明、南京、上海、武汉、西安及浙江,开展混合营运模式,涉及的安踏店共约有3500家,当中约有60%会由安踏直营, 40%由加盟商按照安踏新运营标准营运。

安踏提出未来24个月,品牌计划使DTC在整体流水占比提升至70%,店效提升40%。一方面加大一至三线城市布局及增加入驻购物中心店数,同时加速线上发展,目标线上流水年复合增长率超30%.

为支持DTC变革,安踏计划未来24个月投入超4亿元用于强化数字化能力,包括强化官网等自有媒体平台的运营及内容直做,优化每个消费者触点的全旅程管理,以及强化会员体系建设。

到2025年,安踏计划实现有效会员数量翻倍至 1.2 亿,会员贡献率达到70%,会员复购率达到40%;私域流量系统升级,2025年流水占比提升到20%以上;通过数字化变革提升商品效率,未来24个月商品5个月售罄率提升至75%。

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| 消息来源:公司公告

| 图片来源:公司公告及官网

| 责任编辑:LeZhi


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