为了让品牌名称被更广泛地认知，也为了扩大企业的收益途径，一些企业选择多元化、多品牌经营。对于具备资金实力、管理能力和品牌运营能力的企业来说，合理地对品牌做延伸，进行多元化、多品牌经营是可以的。但是实际上，大多数企业并不具备这个综合实力，想要建立起自己的品牌优势，更需要专注和聚焦。

今天我们就为大家简单介绍两个黄金法则和十个增长思维，帮助大家快速打造可复制的营销力。

两个黄金法则

思想引领–激活团队活力

一个生机勃勃的团队会比一个死气沉沉的团队要做的优秀。有生气的团队会自发讨论方案，复盘活动，并且自成长。但是这个活力是需要领导人不断塑造的，并且和公司文化等各种因素息息相关。

流程改进–驱动绩效倍增

在PDCA 法则内，我们做完每个事情都是需要进行复查，复查不但可以发现问题，而且还可以提升我们的工作方式。一次次的优化，可以驱动我们的绩效备增。

十大增长思维

增长价值思维–决定存在与否

选择一件值得做的事情，长期坚持，并且把这件事情做到极致。让这个行为不断提升自己的价值。

永争第一思维–铸造增长飞轮

打破常规，在所在的领域里面做到极致，任何事情都争取做到第一，配合一万小时理论，铸造增长飞轮。

长期增长思维–构建信任网络

增长不是一次性也不是短期指标，需要塑造长期增长指标，并且让增长的方式可以在无人工化的情况下长期提升。

要事第一思维–明确关键指标

和运营一样，明确要做事情的核心指标，通过关键指标反推整个漏斗模型中任意节点的指标。

大舍大得思维–培育增长沃土

明确目标，不同的阶段做不同的事情，永远把增长放在第一位，把一些当前不需要的内容放到后面去做。用全部精力做最核心的工作。

创造惊喜思维–穿透用户感受

营造良好的用户体验战略，为用户带去各种惊喜感，那么我们可以得到用户在感情和物质上的双重回报。也许这样的行为不能创造利润，甚至产生利润负增长，但是从长远来说，我们可以收获用户的忠诚。

与众不同思维–强化品牌认知

来将属于那些拥有与众不同的思维的人或者事物，在纷扰的环境下，与众不同才能让人更好的记住。这也是《定位》的来源。或者更通俗的讲，这就是人设的塑造。只有与众不同，才能引人注目，平庸者终会被遗忘。

超级用户思维–增加销售深度

随着互联网的发展，流量时代即将过去，谁拥有更多的超级用户才能获得更多的存量，在互联网产品中，这也是各种会员层出不穷的原因之一。

全线粉销思维–点燃市场热情

社交媒体时代其实粉丝的口碑价值是最大的最大化的。让所有接触到我们产品的用户都能够成为我们市场链条上的一员，并且自动为我们传播品牌，这样的话，还会担忧市场难做吗？

终身学习思维–持续提升势能

之前有提过每个人都要遵循721法则不断的提升自己，这个法则内不管是2的和同行交流学习还是1的不断看书阅读提升自己。最终目的都是为了让我们不断学习进步，持续提升自己的核心竞争力。