【罗小布问道】新思维可以创造新广电（87）——《学会“抽象”，才会“举一反三”》
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【罗小布问道】新思维可以创造新广电（87）——《学会“抽象”，才会“举一反三”》
“抽象”是从众多的事物中抽取出共同的、本质性的特征，而舍弃其非本质特征的过程。具体地说，抽象就是人们在实践的基础上，对于丰富的感性材料通过去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的加工制作，形成概念、判断、推理等思维形式，以反映事物的本质和规律的方法。
学会“抽象”，才可能“举一反三”;否则，就是“照葫芦画瓢”，或者，简单的“你说一，我说一”模仿或复制。细分市场或垂类就是一个抽象的概念，在具体应用时，可以来自“举一”，重在应用“反三”，否则，将事与愿违。
有线的拿来主义，必然形成“隐性的懒惰”，典型的现象是不明其理地“照搬”或“复制”。跨行业或跨境复制，可以“他山之石，可以攻玉”。当你具有名声或品牌优势、行动优势和投入优势时，面对弱者复制或“剽窃”，可以把弱小的对手扼杀在摇篮里。当你面对近在咫尺、同质竞争的强大对手简单模仿或复制时，基本上是“以卵击石”、“自不量力”。
三大运营商的传统电话业务所遭遇的命运，与有线电视几乎一模一样，都是“被宽带”了，即：宽带=电话+电视+上网。所不同的是，有线由于没有做好“被替代”或“被淘汰”的准备，四处申诉或抱怨;而三大运营商的传统电话被淘汰连个屁都不放一下，因为，三大运营商早就认可“长江后浪推前浪”或认识到宽带发展的趋势及其结果，也就是说，电话被淘汰是宽带多媒体承载能力增长的必然结果，并主动迅速地向宽带流量转型。三大运营商把流量分为三个等级，分别是不值钱的电视流量，值钱的通话流量，鼓励挥霍的上网流量;也就是说，三大运营商已经流量垂类产品化了。
假设广电不是“隐形懒惰”的话，完全通过“举一反三”凤凰涅磐，例如，把网络垂类产品化，分为无价值的电视网络，高价值的、B2C或G2C的“六独立”网络，鼓励挥霍的“宽带网络+700兆‘半殖民地’移动网络”，实现差异化竞争。尽管“隐性的懒惰”已经成为了一些有线风靡上下的、被“广电小九九”极力推崇的、“政治正确”的文化，但不改变，恐怕难以生存与发展。
今天问题是：你愿意改变这种“隐性的懒惰”所形成的所谓“政治正确”文化吗?如果不改变，你的差异化竞争能差异吗?
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