三孩政策来了，职场女性怎么办？

三孩政策来了，职场女性怎么办？

文丨Sean Ye   图丨源自网络

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全文 3800 字，建议阅读时间 9分钟

国家表态了，放开生育。

说到底，放开生育是为了改善目前的人口结构，这件事已经不太能等了。

否则等我们8090后一代老去的时候，我们大概率发现没有新人交养老金来接盘了。

对国家来说，这是一个利好消息。我们已经没法再等优生优育了，优秀的大学生们连结婚都不太愿意，更何况生孩子呢？

但是对于职场女性来说，这无疑是一个巨大利空。

我见过太多的女性朋友，在生娃时或者怕耽误公司，或者懒得和斤斤计较的公司多纠缠，而辞职生娃，等到她们再想重返职场的时候，却发现很难了。

一胎尚且会伤害职业发展，何况二胎三胎呢？

我遇到过不少女性员工，对于自己的求职困境有着不太切实际的思维误区。

比如有女性认为：

因为部分女性入职骗产假，导致企业对我们这些育龄女性产生了歧视。

如果是这样，是不是全体女性入职后都干到生娃那天才请假，雇主们就会转而招聘女性呢？

企业天生是不愿意招一个不能全勤干活，有可能长期休假的人。

无论这个人是男性还是女性。

如果法律强制规定：以后妈妈生完孩子，孩子爸爸必须无条件在家带2年孩子，在此期间公司不得以任何理由辞退这位男员工。

那么，企业照样会趋利避害不招育龄男人的。

这个市场上的确有入职秒怀孕骗产假的女员工，但更不缺看到员工怀孕就各种恶心手段逼人辞职的上司和老板。

还有女性认为：

如果我努力工作，工作满两年后再生孩子。老板应该会理解的。

是的，靠谱上司的确会理解。

但不代表女性在职场上就没有压力了。

从怀孕一刻开始，女性未来的生产力就是极速下滑的，因为在传统思想里，女性依然是照顾家庭的核心力量。

上司或许会理解，但是未来晋升的机会真的可以依然留给精力必须分给家庭的女性职场人吗？

女性员工生育和企业效率是职场上非常典型的矛盾。

因为在女性生产这个场景里，企业并不是直接的受益者，却成了直接的背锅侠——承担了职场女性的生育成本。

这个问题如何解决？

在我看来，只有三种方式：

• 上价值，搞政治正确的企业文化；

• 上手段，重拳出击打击歧视女性的企业；

• 掏腰包，总要有人为女性生产承担成本。

上价值：政治正确

这分成两部分：对于大企业来说，承担社会责任，是分内之事。

能力越大责任越大。每一家成长壮大的企业，都应该感谢社会，都应该回报社会，应该把自己当成蜘蛛侠。

事实上，不少大企业都在自己的企业文化，价值观里强调了，要多方共赢：

• 上下游合作伙伴要赢（供应商）

• 社区要赢（公司所在社区）

• 环境要赢（环保）

这种政治正确对于公司来说，是necessary evil。

它或许阻止了公司获取更多的盈利，但是它能保证公司维持着伟光正的价值观，

不会有朝一日堕入黑道，被拆分、被顶格罚款，被社会主义铁拳伺候。

在这种政治正确的氛围中，企业对于包容性和多样性（inclusion和diversity）的要求极高。

这也是正确的人才培养之道。

理论上说，包容不同类型的人，不同背景的人，会给企业带来更大的创造力。

就像谷歌一样，当年有码农吐槽在公司里增加少数族裔，增加女性码农，但时至今日，我们并没有看到谷歌的实力被削弱。

我一个女性高管朋友，在谷歌工作多年，她提到一个细节，让我印象深刻：

谷歌规定一个岗位工作满2年可以无条件换岗，她就这样在2年后换了岗。

但这2年里，她怀孕生产休假了小半年。准确的说，她并没有为原部门服务满2年，但这点瑕疵，在讲究政治正确的谷歌人看来，根本不是问题。

这就是企业文化的力量。

在大公司里，搞弱肉强食的社会达尔文主义，大概率有朝一日要被反杀的。

因为我们都会变老，都会生病，都会分心家庭。

你搞弱肉强食，就是在提醒有经验的员工不要久留。

在大公司搞政治正确，才是靠谱的玩法。

我很欣喜的看到沃尔沃这样的企业已经走在了前面，愿意为男性员工提供6个月的育儿假（为什么总是外企？）

上手段：重拳出击

咱坦诚说，绝大部分企业的觉悟，还不够。

更何况企业发现只要略施小计，就能规避这个社会责任。

我们通过劳动合同法，将职场育龄女性的生育成本，转嫁到了企业身上。

但是企业神奇的发现，只要我操作足够骚，我就可以省下这笔钱。

所以上有政策，下有对策。

招聘启事上不得限制性别？

那我在简历筛选时自己人工加一道性别筛选

面试不让问女性生育计划？

那我旁敲侧击，问不出来，我就不招；

女员工怀孕，不得违法辞退？

那我天天办公室里恶心你，恶心到准妈妈扛不住自己辞职。

我真听说过，为了恶心走怀孕女员工，敢于在办公室里点麝香的智障领导……

现实版「又蠢又坏」。

对于这些又蠢又坏的企业，不要着急，社会主义铁拳正在路上。

目前国家鼓励生育。

那么，任何对年轻人结婚生子有负面影响的因素都会遭遇社会主义铁拳出击（除了房价）。

婚姻阻碍——丈母娘要彩礼对吗？

定向打击，雄安被列为婚俗改革试验区，以政府有形之手促婚俗新风形成。

教育阻碍——在线教育搞鸡娃焦虑？

顶格处罚，严打暑期培训。去年夏天风风火火每天广告投放上亿的在线教育，如今正在风风火火搞裁员。

职场阻碍——老板不肯承担社会责任？

人社部新规出炉：网络招聘不得含有性别等方面的歧视性内容，今年3月1日起施行。

《规定》指出，用人单位向人力资源服务机构提供的网络招聘信息，不得含有民族、种族、性别、宗教信仰等方面的歧视性内容。

而根据《关于进一步规范招聘行为促进妇女就业的通知》，用人单位、人力资源服务机构在拟定招聘计划、发布招聘信息、招用人员过程中，不得有以下就业性别歧视行为：

1. 不得限定性别（国家规定的女职工禁忌劳动范围等情况除外）或性别优先；

2. 不得以性别为由限制妇女求职就业、拒绝录用妇女；

3. 不得询问妇女婚育情况；

4. 不得将妊娠测试作为入职体检项目；

5. 不得将限制生育作为录用条件；

6. 不得差别化地提高对妇女的录用标准。

未来对于女性招聘歧视的企业，打击程度也会越来越严格。

泡泡玛特刚刚出了一个要求求职者填写生育计划的表格，就在互联网上被全线吊打，你这个品牌吃女性红利的，居然敢歧视女性员工？

这种铁拳，会把那些又蠢（毫无公关意识），又坏（敢于在台面上违法）的企业按在地上摩擦。

但这对于聪明的企业来说，只是增加了微操的难度。

1. 招聘启事上不限定，不等于面试中不限定；

2. 因为能力不足而拒绝，还是因为性别而拒绝，法律很难排查

3. 不得询问，不代表女性不能自愿坦诚（不坦诚不要嘛）

4. 不测妊娠，可以搞个胸透吓唬一下

5. 是否限制生育为录用条件，是否提高女性的录用标准，除了面试官和HR，谁能确定？

掏腰包：有人买单

我们来盘点一下谁是生娃政策的受益者？

-  职场女性？

别开玩笑了，身体受影响，工作被落下，前程被耽搁。

大多数有点进取心的职场女性，往往都会担心生娃带来的负面作用。

女性因为生娃，找工作被歧视，在岗被diss，返回岗位被质疑敬业度。

除了那种「天凉了，该让王氏家族破产了」的女性外，大部分女性都不会是生育的受益人。

相反生育对于职场女性来说，是100%的负累。

- 企业？

但凡利大于弊，你不可能看到如今这些企业挖空心思的要逃避育龄女性。

《资本论》怎么说的？资本有天然的逐利性，如果有10%的利润，它就保证到处被使用……

- 男人们？

讲道理，如今21世纪了，有没有讲究传宗接代的男人，有的。

但如今也有很多躺平的年轻人，婚都不想结，何况生孩子呢。生了孩子，还得赚奶粉钱，还得换大房子，还得上补习班……

有钱，我自己不会花吗？

这桩事情最大的受益者，必须是我们逐步逼近老龄化的中国社会，是我们全体中国人，是我们走在社会主义康庄大道上的伟大祖国。

我们国家如今为什么开放二孩，接着开放三孩，未来还可能全面开放？

因为我们很清楚，如果年轻人都不生了，咱80后90后未来的养老问题如何解决？

这个盘得有年轻人接。

40年后，我年近80，按照政治书上说的，那是一个「全面实现社会主义现代化」的时间节点。

到时候，我们这一代人的养老金，是出在当时的20-40多岁的年轻人身上的，也就是10后-30后。

到时候人口结构是不允许失控的。

要么是从外引入，比如菲佣，当然咱这上亿的养老规模，怕是3-5个菲律宾满足不了。

要么是靠咱自力更生，那就需要有更多的激励策略——掏钱。

企业是逐利的，不愿意养闲人，理解。

女性生孩子需要得到足够的经济和安全保障，也理解。

正常的逻辑是谁受益谁买单。

以残疾人保障金为例，国家的规定是，每家公司都必须缴纳残疾人保障金，但是如果你招了残疾人，那么可以少交免交残疾人保障金。

举个例子，1000人的公司，如果有15位残疾人员工，那么就可以免交残疾人保障金。

那么，我们是否也可以通过税收或者其他激励措施来提升企业的自觉性？

毕竟，一味靠堵靠罚，对于招聘这个模糊性极高的领域，是很容易被钻空子的。

如果我们能给企业足够的税优政策，比如出台一项税优措施：

企业有怀孕女员工的，用出生证来换取抵税资格；生孩子的女员工越多，税优政策力度越大。

没准到时候，老板都会关切的问女员工：

你都29了怎么还不生孩子？

你结婚两年了是可以考虑起来了哦。

今年的税优就靠你咯。

我期待看到这样的激励政策。

目前为止，我看到的是这样的建议：

众筹给施总变性，让他/她自己挺身而出，生个三胎，为国家做出更多贡献。

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瞎说职场（HRInsight）：是Sean分享人力资源行业15年从业经验感悟的地方，主要内容涉及：职业规划，个人职场提升以及求职面试建议。

Sean拥有10多年的人力资源行业经验，先后供职于全球领先的人力资源服务机构Randstad和咨询公司Mercer。工作之余，Sean的身份还包括第一财经/南都周刊/领英专栏作家，知乎人力资源优秀回答者。