7
B端产品经理应该如何加强经营管理知识储备？
source link: http://www.chanpin100.com/article/115782
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.
B端产品经理应该如何加强经营管理知识储备？
- 发布于10小时前
- 阅读937
关于经营管理的知识非常多，不同行业需要掌握不同的经营管理知识。那么B端产品经理应该如何加强经营管理知识储备呢？这篇文章我们就来讨论一下！
关于经营管理的知识非常多，不同行业需要掌握不同的经营管理知识。那么B端产品经理应该如何加强经营管理知识储备呢？这篇文章我们就来讨论一下！
理论上讲，经营管理知识储备并不是一种能力，但对B端产品经理来说却很重要；钻研基础的经营管理知识，就像练内功一样，也是一种基本功。只要基本功扎实，学好高阶知识，学习高阶技能，就会变得更加轻松，也更加高效。
B端产品经理倾向于关注某个特定的商业方向，要想在专业领域有更深的突破，就必须有足够的知识广度来支持。
所谓知识广度，其中很重要的一部分，就是对企业整体经营运作的了解——只有能够把自己的责任置于企业经营上下游乃至产业链的各个环节，才能对企业有更深的了解和理解。
比如：仓储配送方向的产品经理，要更深入地了解仓储配送业务对企业的定位、价值、意义，就必须了解整个采销业务的运作模式和特点，并掌握足够的管理会计知识；否则，对业务的了解，可能只是停留在如何降低成本和提高效率，而不能从更宏观的角度来看待业务。
所以，经营管理知识需要日常的积累，对自己的公司自己的业务加深了解，这样自然就能提升经营能力。
以上就是“B端产品经理应该如何加强经营管理知识储备？”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来产品壹佰官方网站。
B端产品经理倾向于关注某个特定的商业方向，要想在专业领域有更深的突破，就必须有足够的知识广度来支持。
所谓知识广度，其中很重要的一部分，就是对企业整体经营运作的了解——只有能够把自己的责任置于企业经营上下游乃至产业链的各个环节，才能对企业有更深的了解和理解。
比如：仓储配送方向的产品经理，要更深入地了解仓储配送业务对企业的定位、价值、意义，就必须了解整个采销业务的运作模式和特点，并掌握足够的管理会计知识；否则，对业务的了解，可能只是停留在如何降低成本和提高效率，而不能从更宏观的角度来看待业务。
所以，经营管理知识需要日常的积累，对自己的公司自己的业务加深了解，这样自然就能提升经营能力。
以上就是“B端产品经理应该如何加强经营管理知识储备？”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来产品壹佰官方网站。
Recommend
About Joyk
Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK