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要想不被时代抛弃,每个人都需要有「创业力」

 3 years ago
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要想不被时代抛弃,每个人都需要有「创业力」

公众号「非著名程序员」主理人,程序员/复业者/生涯规划师

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大家好,我是校长。

这两天我快把《宁向东的清华管理学课》这个专栏看完了,正在进入复习总结回顾阶段。

看到宁向东老师今天有一篇文章在讲「创业力」这个词。有点感同身受,其中,宁老师说道:

过去,我们认为创业力是创业企业家,或者管理者应该具备的一种重要能力。但在未来,我认为它在某种意义上,会成为我们每一个人在职业化生存中一种必要的能力。

宁教授为什么这么呢?宁教授个人认为,在未来的时代,创业的含义,一定会从我们今天所讲的当一个老板,开办自己的企业,它会转向为一种学习方式、一种生活态度,以及一种职业技能。

所谓的创业力就是每个人都要像创业家一样经营自己的资源和能力。

他在专栏当中澄清到:

未来的 “创业”,并不意味着一定要去当独立的老板;有创业力,也并不意味着是一种单打独斗的能力。未来,一定会出现大量依赖于平台生存的业务部门,而这些业务部门和平台的关系,就是采用 “合伙人制度”。

为了证明这个他的说法,他举了零售服务业的例子。

他说,以零售服务业为例,阿里系叫 “新零售”、腾讯系叫 “智能零售”,除此之外,还有其它平台和连锁体系,不管这些体系的名字叫什么,核心都预示着未来商业世界是线上和线下的深度融合,而且,这种融合已经呈现出一种不可逆转的趋势。在这个格局下,任何线下的企业都无法离开商业平台而独立存在,也就是说,线下独立的小老板会越来越难以生存,而更多的都会是某个线上平台的线下合伙人。

一方面,这种线上的平台不会太多,因为太多会影响信息安全和信息的使用效率,但太少又不符合竞争进化的基本逻辑,平台没有演进的驱动力,这从逻辑上也说不过去。所以,未来的线上服务业平台恐怕也就那么多,它们彼此之间的关系恐怕也会是一种竞合关系。

而在另一方面,所有的线下企业,都不再会和先前的线下企业一样,散兵游勇,独立作战,它们也会和线上平台形成一种非常有趣的互锁关系,成为既分散,又协同的客户经营端。它们既不同于先前时代的连锁店,按照几乎无差异的规范去运作门店,就像肯德基、麦当劳那样,每个店面都非常相似;但也不会像今天的夫妻老婆店那样,完全自说自话,各搞一套。我猜想,未来的线下客户端将会是介于两者之间的。介于两者之间的模式,很可能就是 “关系连锁,但并非业务复制”。什么是 “关系连锁,但并非业务复制” 呢?就是即便是品牌相同的连锁店,各自的经营内容都是有差异的,同样,经营策略也会差异很大,经营的各个环节、各个角度,都是不同的。

宁教授是从商家,商户的角度去思考商户与平台之间的关系的。

其实这个观点换到个人和个体的角度也是一样的,我们之前不是说过这么一段话吗?

中国正在兴起大量的自由职业者,社会的基本结构从公司 + 员工,变成了平台 + 个人。每个人都将冲破传统枷锁的束缚,获得重生的机会,关键就看你是否激发了自身潜在的能量。这才是一场真正的解放运动。

是不是观点就是不谋而合的?

因为:个人 + 平台,确实人人都可以赚钱。每个人在平台上展示自己,这叫为平台赋能,而超级互联网平台为每个人提供了展示自己的舞台,这叫平台为个人赋势,也叫个人借力平台。

而宁教授说:商家 + 平台,就是所谓的商户依附淘宝,天猫,京东,拼多多,微信等这样的超级平台而存在。

商家也就是个人嘛,没有什么两样。

前一段时间 B 站和 DT 数据联合调查发布的「新职业」的报告也是符合这个发展趋势和特点的。

其实,未来的发展趋势就是:大家想为自己打工

为自己打工就需要创业力

而且这个趋势和特点让我想起了原来吃大锅饭的时候了,吃大锅饭,干活给积分,大家那时候都不会卖力,然后实行包产到户,家庭联产承包责任制之后,大家就开始卖力了,生产力和生产效率大大提高。

尤其是新时代的新青年们,生活越来越好,不愁吃喝,更多的职业选择都是想做自己喜欢的事情,想为自己打工。

而且这种变化也符合马斯洛层次需求理论,满足了生存和安全需求之后,更多追求的就是社交和自身价值的实现了。

要想让自己的自身价值实现最大化,最好的办法当然是想办法为自己打工了。

所以,未来的时代,可能更需要创业力。

在未来如果谁还抱着打工的心态,不思进取,就会被时代的车轮无情的碾过去。

一个具备创业力的人必须同时具备创业心智和创业心态。创业心智就是必须具备独立分析问题和解决问题的能力,创业心态就是要拥有为自己打工的心态。

每一个成功者的背后都具有创业力,而每一个碌碌无为的人几乎都是在抱着摸鱼的心态打工。

我们应该学着去找到我们人生增长的第二曲线,为自己打工。

所以,即使你现在还无法脱离公司,去依附超级平台形成自己的新职业,还在公司上班,那么,大家在求职找工作的时候,更应该注重的是公司的发展和你个人的发展是否是同步的,是否是有共同目标的,这个对于你是否能够形成人生增长的第二曲线非常重要,只有你和公司的发展,愿景,目标是同步的,你才可能会努力,形成为自己打工的心态,否则,你可能会永远感觉你是在为公司打工。

我们需要提前培养自己的创业力,才不会被时代淘汰。

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