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市场产品经理需要做什么？掌握这几种技能！（下）
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市场产品经理需要做什么？掌握这几种技能！（下）
上一篇文章我们介绍了一些市场产品经理需要掌握的技能，这篇文章我们继续这个话题。市场产品经理是一个重要的角色，他的工作内容也比较多，所以我们一定要熟悉整个工作流程。
上一篇文章我们介绍了一些市场产品经理需要掌握的技能，这篇文章我们继续这个话题。市场产品经理是一个重要的角色，他的工作内容也比较多，所以我们一定要熟悉整个工作流程。
在产品实施过程中，市场产品经理并不作为具体执行者，产品实施由产品经理和项目经理负责。市场产品经理干什么？做出决定。
根据PMF模型，哪些功能是必须实现的，这个功能在上市之前必须达到什么效果。
决策权力意味着市场产品经理需要掌握销售的KPI，或许每个公司都有不同的要求，如果以上市成功与否作为衡量标准，一般是按季度销售。
在工作结束后，市场产品经理会进行更多策略性的指导，具体的实施则由其他合作伙伴来完成。
市场产品经理通常采用PMF模型工具，而非关注焦点。多用于产品与市场的匹配，PMF模型可代替不同的因素，只要两者都成立，并且都能防止脆弱性，就是可用的模型。在此模式的指导下，我们围绕目标人群，构建符合其需求的产品，并将产品快速、有效地推至目标人群眼前。
2.制定产品营销策略
或许你会问，市场产品经理能做些什么，从发现市场机会，把机会转化为产品，到制定产品营销策略？的确如此，产品营销策略的制定，在此之前，通常由市场产品经理负责。
由于从发现机会到实现产品，市场产品经理最熟悉目标人群和产品，产品的营销策略自然要市场产品经理来负责。由他完成产品核心卖点的提炼、传播内容的制定、销售渠道的确定。
3.产品生命周期管理
一个产品不仅要上市成功，而且上市后还要不断优化运营。
因此，市场产品经理的工作包括对产品各个阶段的策略性指导。例如在礼品方案中的产品运营策略，对IP联机的可行性分析，产品迭代的考虑因素等一系列工作。不只是一个产品，而是系统地规划整个产品，管理一个产品系列的生命周期。
市场产品经理的工作技能就介绍到这里了，这些都是我的个人经验总结，也是一些必备的技能，你都掌握了吗？产品经理这个行业竞争还是比较激烈的，所以大家要继续进步哦！
以上就是“市场产品经理需要做什么？掌握这几种技能！（下）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来产品壹佰官方网站。
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