产品设计沉思003 - 众人一起讨论后再做决定糟糕透了
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产品设计沉思003 - 众人一起讨论后再做决定糟糕透了
余果 2019-08-25 产品设计我加入房极客的第一周，就开掉了一个试用期的设计师。当时我们设计人手急缺，几乎所有人都要加班才能跟上双周版本迭代的进度。但我仍然毫不犹豫下了决心。
首先是因为他技术上确实有一些硬伤，做出的UI设计有非常多明显的问题，而自己又不能看出来。这就需要我为他指出所有错误的地方。
最让我觉得无法忍受的是，他无法做决定。我指出的地方，他全都接受，然后马上矫枉过正。
他有时候越改越离谱，把我指出的点无限放大。比如我说icon要强一点，他就做成超出规范几倍的大小和粗细。我甚至不得不单独找他沟通，问是不是故意这样做。三次警告后，我终于忍不了，让人事通知他第二天不用来了。
这个设计师看上去是专业技能缺乏，其实本质原因是不肯负起责任。
我在腾讯经常告诉团队设计师，你应该对这个项目比我更熟悉细节，因此在我说出稿件不对的地方，你可以随时说出自己的见解。不要解释你为什么这样设计，而是告诉我漏了哪些点，或者你在方向上有不同的看法。
或许有人觉得众人一起讨论后再决定才是理想做法，但这其实糟糕透了。正因为这样，在中国那么多的公司里设计师都没有自己做决定的能力，没有一个人肯扛责任。
我在面试时指出一个作品不合理的地方，我最讨厌对方的推脱就是，“这是老板说的，我当时也没有据理力争”。似乎这样就能置身事外，证明自己头脑是清醒的，都是老板和甲方的问题。
这些人看上去非常努力，仍然诸事受挫，或者原地踏步。唯有那些肯负起责任的人，才是在这件事上有真正一决胜负过的人。
风险与胜败是一整套的，因此当事人也会获得与责任轻重程度相符合的成就感，同时也能掌握到某种自由的感受。若是不喜欢扛责任，也就选择了永远做一名肉体劳动者，一个工具。当然每个人都有自由选择人生目标的自由，因此不做决定也是一个选项。只是相应地，以后也只能将自身命运交由他人摆布了。
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