5年大厂运营人，为何跳槽容易扎根难？

深根大厂5年的阿伟，两次晋升失败，眼看“新人”成为自己部门leader后，终于决定逆行跳槽。

趁着金三银四，阿伟带着“大厂人”的标签和几年辗转打拼积累的熟练的运营方法论和思维体系顺利入职一家在线教育创业公司担任运营经理，老板是技术出身，所以整个运营业务都全权交给了他。

升职加薪，老板“放权”，引得旁人一通羡慕，本以为可以更加自由，大展拳脚，但现实却远比他想的要难。

“初来乍到，虽然职位高，但是真不是一般的操心啊，老板让我快速梳理建立标准化规范和长期战略目标，但是着眼于当前，又有很多急需改进优化的细节，甚至于海报样式、文案风格等等，这些都需要花时间去培养和提升。而且创业公司资源真的比想象的还要有限……

团队的管理上也是困难重重。部门加我三个人，人才招聘培养和梯队搭建都还在摸索中，大家磨合度不够，配合不到位就影响进度。同时，如何筛选合适的人，放在合适的岗位，针对性培养，考核机制等等，当大事小事都一涌而来的时候，真的会有喘不过气的感觉。”

相信很多空降的运营管理者都有这样的疑虑。开始以为自己专业能力强，底子过硬或者有个大厂标签就能扛起大旗，但真正的运营管理者要有对行业趋势的判断、对战略布局的规划、对业务的深度理解，还有对运营逻辑的思考，团队搭建管理等等。

那么 如何才能培养高阶运营管理者需要具备的能力？

1. 首先，需要在思维层面的关注重点上做出改变，比如关注重点需要从结果导向到目标导向、从管理业务到管理人、从全力执行到注重运营战略统筹。
2. 其次，需要把时间和精力更多的放在沟通、组织协调上。这些成为常态，也可能会占用一个运营80%的时间和精力。
3. 最后，学会从专注执行业务，到针对不同类型的人使用不同管理方法。最重要的是，把合适人放在合适的位置，并建立良好的激励和考核体系，靠别人来解决问题。

就以在团队中遇到的人才筛选与培养问题举个例子，看看如何用管理视角将员工分类以及针对性培养：

• 核心或高潜的明星员工，可以重奖，为其提供针对性的发展规划和明确的晋升通道；
• 能稳定贡献业绩但有待提高的中坚力量，对其进行鼓励、培训，由明星员工带；
• 能稳定贡献业绩但提升意愿不强的中规中矩者，需要团结，知名上升通道，尝试去激发他们；
•  业绩不佳，不能贡献业绩也看不出潜力的，淘汰、换血。

以上只是冰山一角，为了更好的帮助大家掌握高阶运营必备的业务运营和团队管理能力，人人都是产品经理旗下起点学院联合一线互联网公司3位拥有10年以上运营工作经验的运营管理实战导师，经过近9个月的打磨，1个月的内测，推出了全新“线下私房课”——《运营管理者进化营》。

这门课程专门为工作3年及以上的运营管理者量身定制，一线互联网大厂资深运营总监线下两天面对面亲授，课后答疑1v1深度交流，帮你解决目前所存在的职场困境，打造有效的人脉圈！

这是一门什么样的课程？

一、市场稀缺高阶线下运营体系课

1. 足够量级的课程导师

课程导师均来自一线互联网公司，且都有10年以上的运营经验，曾就职于百度、腾讯、豆瓣、美图等知名互联网公司。有拿得出手的项目，带过百人以上团队，在业务运营和团队管理部分实战经验和理论知识传授经验都非常丰富。

长期活跃在运营圈内，了解市场变化、行业动态。

不只单纯讲经验讲业绩，更多是系统思维框架之外精讲多个行业运营战略的跨界打法和落地实操技能，全面剖析运营管理者必备的业务运营和管理能力；

陈辉老师在2020第八届中国网络视听大会上，以“新国风 新内容”为主题，与业界大咖共同分享了美图在新国风领域的思考和发现。张新泳老师也是近期举办的2021中国运营增长大会的开场嘉宾，为大家分享了2021运营增长的新趋势。

2. 足够系统的内容打磨

起点学院课研团队联合业内3位运营大咖，经过近9个月的打磨，1个月的内测，在《运营总监修炼之道》的前期课程体系的基础上再升级，开启专为工作3年及以上的运营管理者量身定制的全新“线下私房课”《运营管理者进化营》。

区别于市面上较多的单点式高阶运营课，起点学院的《运营管理者进化营》以九大模块，系统深入高阶运营的业务场景和管理细节。

并特地增加了市面上的运营与管理课程中缺失的互联网商业模式分析，同时还从业务角度对如何实现各类商业模式的增长，给予了系统的剖析。

3. 足够场景化的线下授课

两天的线下授课形式，多次现场沙盘演练，帮助学员更好地拆解案例内容与知识点的吸收应用。课后还有现场咨询问答，为学员解答实际工作中的疑虑。

线下课程结束之后，还有为期一年的线上业务问诊环节，学完之后需要大家结合自己的业务模式进行本地化的延展和落地尝试，再迭代优化。

每月专业导师在线业务总结复盘会，帮助大家解决实操业务问题，享受专属服务。每一次实践后回顾整个课程内容，你一定会有很多不一样的理解。

二、深化学员社交的人脉进阶课

社交小饭桌、同城校友会，深化学员社交关系

运营越往上做越需要打开视野，积累人脉和资源圈子，有效的人脉圈子不是那5000个微信好友，而是大家坐在一个桌子上头脑风暴，晚上还能推杯换盏，还有可能收获意外商业合作的机会。

课程在白天烧脑的训练之后，学员们可以参与晚上的社交小饭桌，老师会在轻松活跃的氛围里跟大家分享个人职业发展规划之路，大家也可以更加自由的介绍自己，认识朋友，碰撞思维。

每年，起点学院也会组织同城线下校友会，增加校友交流，强化人脉资源。同时为方便学员们长期学习和消化，我们建立了专人维护的优质总监社群，供大家持久交流学习。

从往期班级通讯录手册里可以看到有很多拥有不同资源的行业精英，或者在职场工作3年，乃至5年10年的校友们。在这个阶段，除了专业知识能力的学习，人脉资源的积累也是很重要的一部分。我们的老师和校友都是非常宝贵的人脉资源。

课程适合哪些人学习？

业内精英骨干都在学的运营经理进阶课。

如果你已经有3年以上的工作经验，具备扎实的业务技能，希望通过系统的学习、与圈内大牛的交流，成为能做全盘战略规划，带团队，对业务有把控力的运营管理者！

这门课必须推荐给你！

如果你的工作经验不足3年，目前在基础执行板块还需要精进，请慎重考虑，这门课程当前不太适合，我们有其他初阶的运营课程推荐！

考虑有些同学可能担心线下时间没有办法消化这么多优质精华的知识内容，我们为大家提供了1年内2次免费申请同城复训的机会。

毕竟我们的初衷不是让大家交钱参加一次课程就结束了，而是真正掌握消化知识，对个人成长和职业发展产生真实的帮助。

 开课时间和地点在哪里？

我们的开课城市主要集中在北京、上海、深圳。尽量照顾各个地方的学员。每一期都有很多外地的小伙伴来上课。

同时我们支持企业团报！支持分期付款！支持开发票！

课程内容是否专业可靠？

【人人都是产品经理】起点学院作为人人都是产品经理旗下教育平台，秉承人人都是产品经理平台全方位服务产品人和运营人的理念，目前有700+一线互联网大厂总监级导师，服务50万+学员，已推出1,500节线上课程，为超过300+大厂提供企业内训服务。

【腾讯课堂教育认证】是行业权威的认证，由腾讯课堂发起，通过课程质量、课程满意度、学员反馈、师资、服务等多维度综合考量，腾讯专家层层把控，认证流程权威、严谨。

【起点学院】凭借优质的课程内容及尽心的服务口碑从2万余家入驻机构中脱颖而出，连续两年荣获腾讯课堂“认证机构”，也是互联网产品类目下的唯一一家被认可的机构。

【运营管理者进化营】是高阶运营课的升级版本，这个领域的课程我们已经面向用户服务了近3年的时间，内容经过市场严苛学习检验！近5000+学员在这里学过运营管理知识，所以咱们的课程内容和学习服务体验都是经过市场检验，值得大家放心学习的！

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5月，我们深圳见哦~