• 2021-04-25

4 月 23 日，以“数无界·智未来”为主题的「 SaaS 应用中国行」杭州站活动成功举办，这是本次系列活动的第四场。

本次「 SaaS 应用中国行」杭州站活动由浙江省企业信息化促进会和崔牛会联合主办，旨在让更多优秀的数字化产品走进企业 CIO 视野，以加速企业数字化，开启 SaaS 应用的普及时代。

参与本次活动的嘉宾有泰普森集团 CIO 骆思源、企业微信制造行业总监张天意、ClickPaaS 顾问总监纪闪、正凯集团 CIO 范天月，以及来自制造、零售、能源、医疗、科技等领域的企业 CIO，大家就企业数字化转型中存在的问题及解决方法案例展开了深入探讨。

杭州站参会嘉宾合影

泰普森集团 CIO 骆思源就工业互联网促数字化转型展开分享，介绍了泰普森集团基于全链路架构的企业数字化转型之路以及信息化建设的心路历程。

骆思源认为，企业在面临固定成本在跳跃向上，产品单价持续向下的经营压力，持续健康盈利能走多远是个大难题，因此要从市场开拓、持续改善、供应链重塑以及产业转移四个方面来进行战略破局。

“未来的企业信息化，企业应用软件要做到：平台化、免费化、互联网化。套装软件要转向：管理软件交易化、互联公共化，管理与交易从分离走向融合。产业在网上呈现生态化趋势，在线供应链与在线供应链金融，高度融合一体化。信息要透明化，从传统线下信息不透明的产业链协作与点状金融服务，转向共享经济模式。”骆思源说到。

企业微信制造行业总监张天意就企业如何利用数字化工具把无纸化办公做到极致，以及企业间如何实现畅通的连接和高效协同进行了分享。

如何使用企业微信平台打造企业内部统一门户，张天意以案例的方式讲述了企业如何通过平台连接产业链和生态，以及如何利用企业微信连接微信流量。在张天意看来，互联网移动化时代，企业的转型要求是业务移动化、协作实时化、办公平台化、外部生态互联互通。

“喔趣科技作为中国领先的劳动力综合管理解决方案服务商，与企业微信在以下三个场景中进行整合，喔趣利用企业微信的开发业务能力，与原有 HR 系统融合，有关人力资源相关的审批，和企业微信的原生 IM 做了集成，以及员工考勤的打通。”张天意说到。

ClickPaaS 顾问总监纪闪就制造业数字化转型案例进行分享。

纪闪认为，“市场无法提供满足个性化需求的产品、传统定制化开发业务周期长、预算有限，市场无法提供满足个性化条件的产品，交付质量不可控、需求变化成本高、内部系统盘根错节、难以统一管理，技术支援无法沉淀、运维困难，数字化之路荆棘密布。但数字化转型带来的挑战与机遇是并存的。”

对于数字化转型，应用软件在向规模化和可视化发展，ClickPaaS 已经到达了传统编程开发的生产力边界，有越来越多的组织采用低代码开发平台加速数字化。纪闪说到。

正凯集团 CIO 范天月就数字化转型的路径和思考带来了分享。

范天月认为，“企业数字化转型的意义在于：数字化能够赋予企业在新时代存活的新生命，是企业进入下一轮竞争的一张“入场券”。数字化转型需从局部规划和设计向全局规划和顶层设计转变，这样才可以实现“全业务数字化”、“全渠道数字化”、“全产业数字化”。

同时，范天月还提到了数字化转型的三个关键点。他表示，“数字化转型要立足转意识、转组织、转文化、转方法、转意识五个转变。数字化转型中的三个关键点：首先是数字化技术与业务场景的深度融合，其次循序渐进、敏捷开发、创新求变的过程，最终创造出来新的商业模式，带来新的业务收入”。

此外，杭州站活动还举行了 WorkShop 小组讨论，CIO 们与厂商进行零距离的交流讨论，发现问题、分析问题、解决问题，并肩面对数字化带来的挑战。

“数无界·智未来”，「 SaaS 应用中国行」为企业数字化提供链接技术、资本、人才的专业平台，加快企业数字化进程，促进企业数字化发展。接下来，该系列活动的南京站也会如期举办，敬请持续关注。

• 本文作者：宋佳 责任编辑：宋佳 本文来源：