我看互联网公司的“加班”

因为看到 @fenng 的“推”：http://twitter.com/Fenng/status/22516084770 “我不知道怎样创业团队才能成功，但如果每个人都朝九晚五，这样的团队怎么能跑的过竞争对手？”

有感而发，写这点东西。

对于加班，我应该是深有体会的，有过持续不断的加班，也有持续正常的上下班。但是我一贯对于加班的态度是这样：

• 我不否认加班存在的合理性，有计划并偶尔为之的，或者突发性情况下需要的加班，是任何一个公司难以避免的，作为个人，我建议要积极的看待它。
• 持续的，常规性的加班，我认为是不可取的，无论是互联网抑或其他的什么行业，也不论是创业还是收成。都不可取。
  • 从大的面上看，加班本身就是一种打破公平交易原则的事情，公司付钱，雇佣员工，是为了员工上班的8个小时付款的（有额外工作时间规定的，不在讨论范围内），持续的加班，已经打破了公平交易，付出和收入不成比例，长期下去会出现问题。
  • 加班本身不能成为核心竞争力，Fenng说，一个创业公司，不加班，怎么赶超竞争对手，我想告诉你，如果没有明确的目标和执行力，加班也不能赶超对手，加班不是核心竞争力。加班只会透支你的未来，无论是公司还是个人。
    • 碰到这种情况，我建议一个创业公司更多的去思考，你清楚了你的定位了吗？你知道接下来的3个月要做什么，要做出什么吗？执行是否分解到足够细小的单元，而且能够跟踪了呢？
• 我通常认为，一个人或者一个公司陷入持续性的加班，基本上是管理层出现了问题：
  • 管理层对于加班这种不公平交易保持默认的态度，这是一种小偷的心态，偷取的是员工的额外时间，长期会造成大的障碍。比如忽然有一天发现员工严重不够，工作量大面积超负荷。
  • 管理层没有能力合理的安排工作节奏，目标制定不合理，空的时候空死，忙的时候忙死，要回顾一下，是不是很多地方出现了浪费。怎么调整。
• 也有员工的问题：
  • 每天的工作目标清晰吗？知道自己今天最重要的3个任务吗？知道自己本周最重要的3个任务吗？
  • 怎么合理的安排自己的时间，并且协调他人的时间，以提升效率？
  • 有没有习惯性的拖拉，一直到下班，然后发现还有事情没有做完？
  • 上班8小时是否充分的安排了？我一直觉得一个员工，如果有6个小时的满负荷工作，已经Top的员工了。
• 我不反对某些人的加班：
  • 单身汉，没有额外的兴趣爱好，下班后不知道干什么，那么你可以选择加班吧。
  • 把加班看成是一种学习，Jack Ma曾经说过，公司不鼓励加班，但是公司鼓励你在业余多学习，我想这是一种“合适”的解释，尽管，我还是觉得有点别扭。
• 特别送给那些正在受到加班“困扰”的朋友：
  • 用一个季度的时间，每天回顾自己的时间安排，每天，每周给自己定最重要的3个事情。
  • 调整自己上班时间的安排，做一个工作内容笔记，看看自己到底在干什么。
  • 如果发现无法改变加班的问题，那么找你的主管谈谈，或者就是你不称职，或者就是你的主管不称职。

朋友们，你们怎么看加班？

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