用友网络董事长王文京：企业数智化，要以战略为引领，以业务为核心 | 2020 T-EDGE全球...
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用友网络董事长王文京：企业数智化，要以战略为引领，以业务为核心 | 2020 T-EDGE全球创新大会
企业数智化转型在产业界正如火如荼地进行。
要想转型成功，找对转型的方向和方法是关键，同时也要有几个技术实力、生态能力过硬的合作伙伴。
12月18日，在由钛媒体和国家新媒体产业基地联合主办的2020 T-EDGE全球创新大会上，用友网络董事长王文京就这一话题也进行了经验分享。
王文京认为，当下，企业对信息技术的应用已经从信息化阶段进入了数智化阶段，从ERP阶段进入到了BIP（Business Innovation Platform，商业创新平台）阶段。数智化指的是数字化与智能化的结合，而BIP则是利用新一代数字化和智能化技术，实现企业产品与业务创新、组织与管理变革的综合服务平台。
前后的进化代表了企业对信息技术应用的进步和发展，最重要的是前后两者带给企业的价值是完全不同的。比如，信息化阶段带给企业的价值是流程优化，帮助企业提高效率。但数智化阶段，更重要的是做商业创新，实际是重构企业的发展力。
产业互联网、产业数智化、数字产业化等热词的本质，实际就是当代信息技术驱动的新一轮商业创新。王文京强调，在这一轮创新中，以业务为核心、IT和金融三位一体的创新模式，已经成为商业创新的基本范式。
在这样的基本范式下，如何高效推进企业的数智化呢？
王文京认为，要把一个企业的数智化推进好，首先要以企业战略为引领，以业务为核心，以数据为基础，以智能出价值，以场景为抓手，以连接为前提，以运营为保障。而在技术上，王文京建议，企业要懂得借用第三方平台的能力。
“数智化涉及到很多的技术，并不需要每个企业都去掌握这些技术，只要能够选择合适的技术平台，应用这些平台提供的技术能力就可以。”王文京说。
他表示，信息科技推进商业创新已经成为所有企业共同的需求，但并不是所有企业都对当代信息科技有技术能力和资源。所以从企业端来讲，他希望能够出现一些帮助企业便捷进行商业创新的平台，让商业创新变得简单、便捷、大众化、社会化。
回到用友商业创新平台本身，今年8月，用友发布了YonBIP用友商业创新平台，该平台采用了云原生、微服务、中台化、数用分离新技术架构，由技术平台、数据中台、智能中台、业务中台四大平台为底座，覆盖了企业数智化的营销、金融、财务、协同、供应链、采购、人力、制造等八个大领域。
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