6

补贴大战,烧不出社区团购的未来

 3 years ago
source link: http://www.woshipm.com/it/4297836.html
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.
neoserver,ios ssh client

编辑导语:近几年的社区团购一直处于不断发展的状态,更因为今年疫情的冲击,社区团购更是站上了风口,各大巨头纷纷进入社区团购,用各种补贴吸引用户;本文作者分享了关于社区团购的分析,我们一起来看一下。

qQfqmaf.jpg!mobile

社区团购的烧钱大战,愈演愈烈。

如今随手打开一个社团团购APP或小程序,便能见到各种“白菜价”商品,正在向你招手,价格动人。

  • 30枚玉米黄鸡蛋,只要10块钱。
  • 248g/瓶的黄桃罐头,一罐不到两块钱。
  • 水晶石榴,9毛9一个;新疆香梨,9毛9能买3颗。

没有最低,只有更低。不信,看那1毛钱秒杀10份甜橙,1毛钱秒杀20份酸奶,1分钱买6包纸,简直毫不讲理。

显而易见,在经历几年的模式探索和疫情催化后,社区团购成为今年最热的“风口”,而“价格战”,则是风口上最亮眼的“风景”。

新一轮的烧钱大战,毫无疑问将大大加速行业洗牌;虽然现在谈论补贴大战之后,社区团购是否一地鸡毛,可能为时尚早。

不过,顺着巨头们的足迹,看看社区团购的钱到底都在往哪烧?补贴大战之后到底能留下啥?答案或许将逐渐明朗。

一、社区团购的钱往哪烧?

通过巨额补贴,中途杀入新热门赛道,是互联网大厂“看见兔子就撒鹰”的常规做法,这次落在社区团购上。

今年以来,滴滴(橙心优选)、美团(美团优选)、拼多多(多多买菜)、阿里(盒马优选等)等互联网大厂接连下场,躬身入局;京东、字节跳动、快手等蠢蠢欲动,密谋大动作;算上投资兴盛优选的腾讯,几乎大家熟知的互联网巨头,都直接或间接加入了社区团购大战,并且决心很足。

滴滴、拼多多、美团等都将社区团购作为头号项目,纷纷跑马圈地,火药味十足——拼多多直接砸10亿补贴开路;滴滴CEO程维则称,“滴滴对橙心优选的投入不设上限,全力拿下市场第一名”,而王兴表态“这场仗一定要打赢。

一场烧钱大战(也可称为抢人大战),也就由此打响。

1. 烧钱抢用户,主要用在商品补贴上

通过推出秒杀活动、首单优惠、平台优惠券等,以低价商品获客,是几大平台的通用做法。

如文章开头提到的1分钱买6包纸、一毛钱买20份酸奶等都很常见;并且与普通秒杀活动提供少量商品不同,这些秒杀商品的量很大;少则数十万,多则上百万的订单需要烧掉大量的钱。

2. 烧钱抢团长,主要花在BD支出和团长补贴上

目前,多多买菜、美团优选和橙心优选主要通过BD开拓团长,支出的地方有BD底薪、提成和人头费(开拓新团长)。

有业内人士指出,巨头通过BD获取团长单价在80-160元不等,BD无责任底薪在四五千元/月左右(深圳),另外团长销售达到一定量还有额外补贴,如橙心优选BD开拓的团长,一周销售订单量按50元/70单来算(深圳)。

而对团长的补贴主要有订单佣金、拉新奖励和单量奖励等。其中商品订单佣金综合在10%左右,不同平台、不同商品和同款商品不同时间卖出的佣金可能都不同;拉新奖励即新用户下单有奖励,有些平台拉新奖励达到10-20元/人。

3. 烧钱抢司机

随着巨头扎堆抢市场,如武汉、长沙等;再叠加补贴活动,各大平台的订单量增长迅猛,也就导致运力比较紧张,并且拼多多、美团等在货运运力上有限,因此货拉拉、快狗打车等专职货运司机,就成了各大平台的“香饽饽”。

通过高价争抢司机,让对手无车可运货,也是各大平台间常有的事;如前段时间,在长沙地区有媒体报道成,之前美团BD向给送货不及时的站点团长道歉,称“货车司机罢工了”,实际上是因为对手用高价把货车司机都圈走了。

此外,供应链也是需要烧钱的地方。不过供应链是个重活,并非短时间烧钱能烧出来的;因此,当下各大平台的钱主要还是烧在抢用户、抢团长和抢运力上。

二、靠补贴能走多远?

那么,通过补贴大战,真的能让巨头们如愿以偿吗?

答案是很难,原因有以下几点:

1. 用户并不需要做选择题,而是问答题

跟外卖、网约车等场景不一样,用户可选择性小,就那么几个平台,是非此即彼的选择题;但社区团购不一样,用户选择性有很多,是一道问答题。

以买菜为例,用户可以通过社区团购买,也可以通过菜市场、商超、小区里的菜店等途径进行购买;而且吃的的东西,除了要性价比,更要品质好,还要能按时送到;试想下,等着菜下锅,菜却还没到,是什么感受。

因此,补贴当然可以拉新,但要想留客,还要靠用户体验;而这跟平台供应链、履约能力、品质把控密切相关,并不能通过补贴快速获得。

毕竟由于可选择性多,因低价而来的用户,也可能随低价消失(补贴去掉后)而去;因为体验不佳,弃社区团购选择菜市场的也不少。

2. 团长并不能单凭补贴“硬上弓”

社区团购本质上是门熟人和半熟人的生意,每个团长(自提点)覆盖人群有限,而能否提升手中用户的复购率,是生意能否持续下去的关键。

因此,对团长来说补贴很诱人,但赢得用户信任更重要;团长选择什么平台,关键还是看平台能否给用户带来良好体验,包括商品丰富度和品质、平台履约能力(不缺货、按时送达等)等,单纯靠补贴并不能留住团长,服务不到位反而会对团长“劝退”。

以上文提到的美团优选因运力不足,导致不能按时履约为例;由于用户不能按时拿到订单,对团长的信任度就会降低,尤其是急等着用的下单用户,就此将团长“拉黑”也并非不可能;而因平台过失,让团长量有限的用户池减员,造成“长期损失”,这种事情发生几次,团长自然也就被“劝退”了。

3. 补贴并不能面面俱到,非标商品特性让补贴效果大打折扣

由于社区团购SKU众多,补贴无法面面俱到;且生鲜产品绝大数是非标品,让烧钱补贴的效果大打折扣,无法一劳永逸。

随便举个例子,果蔬肉蛋禽是社区团购用户常买的刚需品,某天在同一区域,橙心优选有水果秒杀,美团优选有鸡蛋秒杀、兴盛优选有蔬菜秒杀,那么用户可能从3个平台分别购买水果、鸡蛋和蔬菜;因此用户选择平台很难说非此即彼,而通过补贴,也不能让用户变成某平台专有用户。

此外,由于不同地区的用户饮食习惯不同,社区团购的本地化属性高,对供应链的要求也高;而供应链是一个重活,并非短时间通过补贴就能完成。

以最近巨头纷纷入场的长沙市场为例,辣椒是长沙人的刚需,本地化属性高,这时,供应链能力更强的兴盛优选就占据优势;比如在兴盛优选上青椒共有8个SKU,橙心优选和多多买菜有2个,美团优选只有1个;价格方面,兴盛优选软皮大青椒只卖0.99元/半斤,美团优选上的螺丝椒要卖3.98元/半斤。

长沙人会怎么选,答案就很清楚了。

4. 补贴对象多、成本高,越往后平台压力越大

从开源证券研究所统计的表格可以看出,社区团购涉及到用户、平台、团长、供应链、配送员(物流,自提无需配送员),需要补贴的对象涵盖用户、团长、供应链、物流等多个方面,只要有一个环节不到位,都将影响用户的最终体验,给平台带来反噬。

可见,相比以往网约车、共享单车、外卖等烧钱大战,社区团购涉及链条长,需要补贴的对象多,补贴成本将更高;初入局的各大巨头,想要短时间补足众多短板,需要的资金投入可能远超以往,烧钱越到后面,压力越大,很难持续。

总的来说,社区团购这场补贴大战注定异常艰难,烧钱除了能带来订单量快速上涨之外,在其它方面的沉淀非常有限;因此,仅靠补贴并不能让平台走得更远。

三、什么才是社区团购护城河?

巨头们或许也明白,单靠补贴,并不能让社区团购平台走远。但为什么还要纷纷携重金入局,开启烧钱大战?

背后逻辑也不难理解。

随着兴盛优选以“预售+自提”模式跑通赛道,从社区团购中率先跑出,成为行业最大的独角兽(据Latelost爆料,兴盛优选即将开启新一轮融资,估值为50亿美元);验证了业内所说的,社区团购可能是生鲜电商离盈利最近的模式。

眼馋生鲜电商的万亿市场只是原因之一,由生鲜电商向本地生活服务渗透,乃至向传统电商横向拓展,也并非没有可能。

此外,依托生鲜产品高频刚需的消费特性,社区团购在下沉市场的超强破圈属性,社区团购可能将成为互联网下半场的流量最大增量和新入口,这对长期患有流量焦虑的互联网大厂来说,才是最大的诱惑。

因此,在万亿大市场和高频流量入口的吸引下,巨头们愿意为此赌一把;毕竟试还有希望,不试肯定不成,而“烧钱”,不过是它们短时间,能拿出的最强武器而已。

不过,社区团购终究是门慢生意,履约能力和供应链才是社区团购的护城河,只有供应链和履约能力扎实,才能持续提供高性价比的商品和给用户带来良好体验,才能让团长持续良性地赚钱。

事实上,在这轮社团团购补贴大战之前,社区团购早就经历过一轮烧钱大战,其中松鼠拼拼、呆萝卜、易果生鲜等众多平台都因此出现问题;反过来看现在跑出来的几家,并不是比谁跑得多快,而是看谁跑得更稳。

以兴盛优选为例,在很多其它社区团购平台疯狂扩张的同时,兴盛优选采取的是稳打稳扎,先在湖南彻底扎根,并且下沉得足够深,再向其它省份扩张;如今反而成了行业最大的独角兽,这背后离不开其在供应链和履约能力等核心领域的精耕细作。

或许正如兴盛优选CEO周颖洁在朋友圈说的,社区团购是个沼泽地,如果没有客观认识沼泽地的规律,越用力越猛烈陷得越深。

而目前的补贴大战,也并不会是社区团购的“终章”,尤其是当明年夏季来临,生鲜产品对供应链要求变高的时候,就能看清潮退之后,谁在裸泳。

作者:陈小江,微信公众号:螳螂财经(ID:TanglangFin)

本文由 @螳螂财经 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。


About Joyk


Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK