在11月13日搜狐举办的2019年搜狐财经峰会上，三全集团创始人、万江集团董事长、改革开放40年百名杰出民营企业家陈泽民，以“老创客，新征程”为主题，分享了他两次创业的故事。

站在讲台上的陈泽民，精神抖擞，双目坚定有神，“在座的各位都是我的上帝。”陈泽民“低姿态”开场，并直接为自己产品打“广告”，“三全汤圆味道香甜甜，老子、儿子、孙子都爱吃三全的粽子，三全水饺皮好馅好，味道好。”领现场观众会心一笑。

50岁辞职医院院长 开二手面包全国推销汤圆

中国有句古话叫大器晚成，宗庆后42岁创办娃哈哈，任正非44岁创办华为，而陈泽民近50岁从公立医院院长辞职创办三全。

时间对每个人都是公平的。

“1965毕业，我自告奋勇到四川三去支援三县医院做外科医生，为什么要说这个历史，我就是在四川学会了做汤圆。”陈泽民回忆。

1989年，他发明了中国第一颗速冻汤圆，申请了速冻汤圆的发明专利和速冻汤圆外形包装的食用新型专利。从此中国速冻食品行业拉开了帷幕。

“1992年我正好50岁的时候，辞去了郑州第二人民医院副院长的职务不当医生了，下海创业卖汤圆了。”陈泽民说，他开着四千块钱买来的一个二手的面包车，到全国各地去推销我的产品。

当时的速冻机很贵，陈泽民就自己动手，买泡沫板、涡轮风机，压缩机等材料，自己造了中国第一条速冻汤圆生产线。

“虽然我是个小工厂，从借了一万五起家，但是产品是我自己的专利产品，发明了速冻汤圆，生意好的不得了。”陈泽民在现场展示了他们公司门口排队买汤圆的场景，“暴利，那个时候两块五一袋，他们拿回去可以卖到三块、五块，陕西、山西，带着钱，开着车到我工厂来排队买货，有的还要排好几天。”

分享企业发展经验  产品是基础、渠道是关键

“2008年公司在深交所主办上市了，上市了之后不久我就把美国在中国最大的速冻食品企业龙凤集团全资收购了，从一个人到两万人，从一个工厂到现在全国八个工厂，十多年来保持行业第一位，几乎占有全国三分之一的份额，被连续十几年评为中国百名知名品牌。”

在现场，陈泽民分享自己的经验，“一个企业要搞好的话，产品是基础，渠道是关键，品牌是价值，服务是保证，顾客是裁判，质量就是生存，创新就是发展。”

“我认为当医生本来不会做生意，结果越是不会做生意，结果我做的越持久，越大。为什么？天天都是想法怎么样把产品搞好，企业搞好，不要想天天赚钱，结果越不想赚钱，结果越赚钱，结果越不会做生意，结果生意做的越好。”陈泽民说。

陈泽民的挣扎与改变，是上一代企业家的缩影。岁月的磨难，迟到的机遇，让他们始终保持那么一股子韧劲。

74岁再创业关注地热能源 卖汤圆的打出国内最深地热井

交给年轻管理团队了之后，陈泽民开始第二次创业。

“因为我考大学考的是无线电专业，考了半导体发电，但是阴差阳错给我分到医学院，没有办法学医，当了一辈子的医生，那不是我的专业，不是我的爱好。等到我70多岁的时候，不忘初心，重拾旧梦，开始关注。”陈泽民回忆。

74岁时，他开始了二次创业，成立了“地美特新能源”、“万江集团”两家地热新能源公司。

“地球能源太多了，用都用不完，火山爆发才导致了地震，你看夏威夷的火山爆发，巴厘岛的飞机都飞不过去了。我们把地球多余的一些能量怎么样来发电，怎么样利用，代替清洁能源，就是我们研究的方向。”陈泽民说。

当然，也有不同的声音，“有人说你卖汤圆怎么搞这个去了，那不是异想天开发疯吗？我说就要做点事，为什么的，我都看到了这个清洁能源太好了，不用太可惜了，所以要用清洁能源来改变世界。”陈泽民说。

2016年，万江集团正式进军地热发电领域。钻成当时国内第一眼最深的4300米科探1号井，收集了大量的、宝贵的第一手地热资料。

“我要打世界最深的地热井他们说我发疯了，在郑州打这么专业的井，这么多央企干，你一个卖汤圆敢在郑州打这么深的井，我敢干。”陈泽民说。

他们研发了专利产品是地热发电集装箱，“把国外地热发电所有的设备模块化、小型化、集约化，把它功能都集中到集装箱里面在这个工厂里面组装好，拿到现场一搭好，这个电都出来了，这不是很快了吗？”陈泽民说，七个月的时间，就把地热发电搞成功了，2017年7月5日地热发电成功。

现如今，万江集团致力于地热资源的直接利用，专注于城市清洁能源地热能集中供暖投资、建设、运营。企业已为12个地区的百姓提供了舒适的地热能集中供暖服务，先后在业内创造了“陕州模式”、“周口模式”和“尉氏经验”，在地热能直接利用，尤其是地热能集中供暖方面拥有雄厚的技术实力和成功经验。

陈泽民，改革开放后中国第一代民营企业家典型的实干家，什么都身先士卒，懂技术，善业务，精打算，既是“国王”，也是将军，有时更像一个士兵。

在中国，像陈泽民这样的人有很多，他们看似不聪明，放弃许多机会，然而他们的坚持与执着让他们走得更远。正是有了他们，中国经济才展现出长久不衰的韧性！