个人自我管理(9.27)

今天回顾下自己在10年前整理的个人自我管理ppt的一些内容，现在看这个ppt的时候才发现很多当时写的内容在现在实际上才真正的自我实践做到，而且比原来做的更好。

德鲁克在《卓有成效的管理者》这本书实际上可以作为个人自我管理的一个关键指南书籍，而且很多内容讲解的通俗易懂，其中里面特别强调了对于每一个知识工作者来说都是管理者。一个有能力管好别人的人不一定是一个好的管理者,而只有那些有能力管好自己的人才能成为好的管理者。

个人自我管理包括哪些内容，在我原来的ppt里面我谈到了时间管理，个人知识管理，目标管理，自我决策，个人成长和修炼等关键维度。而今天当我重新回顾的时候，发现这个分发并不太合理，结合我在思维框架里面谈到的内容，实际上个人自我管理可以这样理解。

1. 底层共性平台： 包括了时间管理，目标管理，精力管理，习惯养成等基础能力

2. 上层决策平台： 以动态流程导向应该分为学习能力，个人知识管理(知识库），问题分析和解决（决策）

为何要做出如此调整，核心原因是个人自我管理应该体现目标和价值驱动，所有管理的目标是自我的价值体现，而自我价值在很大程度上体现在你分析解决问题和决策能力，这个能力本身又是通过持续学习实践，知识库积累来不断丰富的。而对于时间管理，目标管理，精力管理都是在基础支撑和工具，好的工具会让你事半功倍，但是好的工具本身不是目标，不要犯执指为月的错误。

要做好个人自我管理，首先就是要高度的自律，培养好的工作和生活习惯，做事情有规律，有节制，懂得计划和风险驱动，培养自己的积极主动意识和时间统筹能力。而谈到这些内容一定会说到另外一本书，就是《高效能人士的七个习惯》，这本书前面三个就很重要，积极主动，以终为始和要事第一，并从依赖期走向独立期，从被影响到影响他人。

一个人做好自我管理就是真正形成自我强大的内驱力，持续迭代完善自我，脱离自我的舒适圈。任何时候，当你自我感觉舒适的时候，你都很可能处于停滞不前。而当你自己能够给自己下达富有挑战性的目标和计划的时候，你就真正变成了自我驱动，而非外界驱动。

我们总会对我们的成长缓慢找太多的借口，类似没有培训，没有时间，没有导师，没有学习氛围，工作太忙等各类理由，而实际上我们真正缺少的是一种自我强大的内驱力来驱动自己，也就是我们经常会提到的如何真正形成一种自燃型的人格习惯。

坚持和专注，也是我经常会提到的一对关键词，坚持重要，但是持续在一个细分专业领域的坚持才谈得上专注，而只有坚持+专注才能够带来核心知识领域的深度积累，也只有这个深度积累能够打破简单的量变，转换为你个人价值的质变。自己从06年开始写博客，到今年13年，跑步也已经两年多，深知要坚持做好一件事的不易，而真正的坚持一定是将你做的事情变成你的兴趣，你才可能通过强大的内驱力来驱动自己。

十多年的博客写作究竟带来了什么？多年前自己写的很多文章可能自己已经忘记，但是所有自己曾经写过的东西，都代表了自己在那个时间点的思考和复盘，都会潜移默化的进入到自己的经验库，完整自己的思维能力和分析解决问题的能力。点滴积累，通过自我实践去证悟，这就是最好的成长。

时间管理，大家一定会想到的就是要事第一，再展开点来说就是重要而不紧急的事情第一，你的时间管理四象限里面的既重要又紧急这个象限应该经常都是放空的，即基于风险驱动的思路，很多重要的事情不应该在变化为紧急或救火状态的时候才去解决。其次，就是我经常提到的一定要提升自我技能和效率，只有效率提升了才是王道，因为实际上每个人都很难真正做到按照机器人一般的时间管理无丁点浪费。

对于个人知识管理，实际上我说的比较多的就是知识的广度和深度，你你所有的持续积累都在不断的积累知识广度并将其转换为知识的深度创造价值，终其一生，持续精进。

任何学习和实践等都是优先积累的知识广度，只有知识广度得到了积累，最终才能给总结消化，将知识的广度向上堆积和抽象为知识的深度。没有广度支撑的深度就犹如空中楼阁，由于地基不稳随时都可能崩塌。知识深度创造价值，知识深度一定是属于某一个专业领域的，越往后走，要想在知识深度上提升，即使同一个专业领域也还需要细分更细的细分领域，只有细分方向才能给提升在专业维度上的专注力。个人的精力是有限的，只有长期的专注积累往往才可能在深度上面提升。

实践和持续改进，人们永远不可能通过思考而养成一种新的实践习惯，而只能通过实践来学会一种新的思考方式。 实践是最好的老师，但是如果不能从中学习，再多的实践也没有用。不论是闻思修，还是闻修悟，我们真正应该看到的都是学习和实践持续迭代，持续精进的过程。

而这几年，自我修炼里面最重要的就是自我的实践，自我的证悟，更加深刻的去理解证悟这个词，必须是自己亲自实践才能够收获经验和感悟，而无其它方法和捷径。类似从14年后我们开始做自研ESB产品，虽然这个过程中也学习和预研了大量内容并应用到项目中，但是最近两年做集团级的大项目，接近2年的实践让自己收获更多内容，而这些内容只有真正在一线你才会遇到，才会去思考方案和架构设计，并去解决。

在大前研一的《专业主义》这本书里面我们也可以看到对终身学习，持续实践，保持好奇心和敏锐的洞察力的描述。真正的快乐，来自于自己的成就感，一种自我价值实现。

专家一定不能脱离一线实践，必须自我去证悟，否则就真正成了砖家和空谈家，思考需要的是像外行一样的广度，而实践需要的是像专家一样的深度。思考的时候可以打破常规，可以有海阔天空的构思和假设。但这仅仅是开始，你需要的是缜密和仔细，容不得半点马虎的实践。