谷歌终于要发力信息流，为何落后百度两年？

抢占最后的标地

谷歌追赶百度的态势已经越来越明显了。

今天，多家媒体报道，谷歌在媒体沟通会上正式宣布推出全新的搜索，未来的谷歌搜索，除了搜索框之外，还加入了信息流，包括了短视频、图片等等，谷歌将信息流产品命名为“Google discover”，取代了之前的“google news”。

不出意外的话，这个功能最快将在下周正式登陆移动端，届时所有在浏览器和app上登陆谷歌搜索的用户，都会在搜索框下面看到信息流业务。

谷歌对于搜索重心的转变主要集中在从文字到可视化的转变上，因为谷歌也意识到，用户更倾向于图片、视频等更加直接的表现形象，在媒体沟通会上，谷歌展示了一个例子。在移动端搜索Giada（某位女名人），首先出现的是关于她维基百科的叙述，然后是图片，再最后才是一个个关键词网页。

一个比较大的看点是，谷歌还推出了一个名叫Featured videos的功能，也就是通俗理解的短视频，用户点开后会给你不间断的推送播放相关的短视频（学习了国内自动播放的套路），这大概也是谷歌围绕其整体未来的搜索形态所做的改变。

我看完的最大感受是，为何谷歌和百度的路径如此相像？一家全球性的巨头，为何对于信息流这块的业务反应如此迟缓？以至于让百度占了两年的“先机”？到底是什么原因让谷歌成为百度的徒弟？

谷歌走过的路 都是百度走的老路

百度于2016年内测信息流，并于下半年正式在手机百度中推出，当时的背景是今日头条迅速崛起，BAT联合围剿。阿里推出了大鱼号，并宣布拿出20亿补贴内容创作者，腾讯推出企鹅号不久， 当时的想法是做一个打通各个流量渠道，一键分发式的自媒体渠道，百度也在16年下半年推出信息流业务，2017年2月， 李彦宏 表示：

“今年是内容分发的新时代。百度从本质上来讲，最核心的东西还是在做内容的分发……我们现在非常重视的feed流产品。过去传统的搜索是人在找信息，现在要逐渐演进到信息找人。人在没有主动表达他的信息的时候，我们就已经能够猜出来这是他喜欢的，这是他需要的信息。”

相比腾讯和阿里依靠流量渠道去围剿的思路，百度面临的问题是，是否要在自己主营业务上动刀子的问题，毕竟搜索叠加信息流之前没人做过，压力可想而知，不过2017年的第一季度的财报算是让百度舒了一口气，根据2017年百度Q1季度财报显示，手机百度资讯流日活用户已达到8300万，这个数据甚至超过了日活6000万的今日头条。

到了2017年11月，原本在手百底部一级菜单栏的百度视频，宣布升级为好看视频，同时并开放了独立app，根据qusetmobile的数据显示，18年好看视频的DAU已经突破1000万，短视频小巨头无疑。

而谷歌依然无动于衷，直到2017年7月份，谷歌才表示，将在手机搜索应用中加入google feed功能，每条新闻将以卡片形式呈现，这基本上就是照搬百度的套路。

不过硅谷的媒体并不是特别看好谷歌信息流业务，他们对于Google discover的评价基本上还停留在老三样的评论上：对抗Facebook news feed，对比apple news，以及担忧假新闻和隐私泛滥。

一向领先的谷歌，为何在信息流这件事上反而被百度“带节奏”？

老实说，谷歌并非对信息流后知后觉，谷歌最大的对手，苹果和Facebook，先后都推出了信息流业务，尤其是Facebook的信息流，Newsfeed是Facebook过去十年来开创的最具创新性的产品，它将好友发布的信息，关注的内容，新闻，感兴趣的话题，广告软文全部杂糅到一起，形成一个瀑布信息流，用户可以不停的刷，不停的和好友互动，点赞，poke，最后形成一个稳固的关系链。

之所以在信息流这件事上被百度带节奏，我觉得主要有几个方面的原因。

一是百度等公司信息流业务的快速增长，也让谷歌开始垂涎这块市场。

谷歌的收入大部分还是依赖传统的广告投入，移动端变现不多，这主要是因为谷歌的盘子是面向全球市场，而与此同时，百度自从启动了AI+信息流双引擎的战略后，已经初见成效：2018年百度Q2财报数据显示，截至6月30日，百度营收达260亿元（约合39.3亿美元），同比增长32%；净利润64亿元（约合9.67亿美元），同比增长45%。营收和净利润均高于市场预期。

与此同时，百度移动端Q2净营收占比相较同期提升到77%，手机百度App用户活跃用户数达到4.68亿，日活和月活比率稳定在29%左右。考虑到信息流目前还有很大到变现潜力，百度未来几个季度移动端营收持续增长基本上是板上钉钉的事情了。

谷歌看了怎么不心动呢？

二是放眼全球，信息流都是一个全球适用的产品。

远的不说，就说UC和opera，两个浏览器产品，在全球市场斩获亿级的用户，正是靠了信息流的快速增长，正如我在之前的文章《BAT加码：浏览器的信息流之路能走多远》中提到的：信息流已经成为移动浏览器最佳的载体之一，不光是国内，在国外也取得了巨大的增长，UC在海外的成功也说明了一点，那就是信息流不光能成为浏览器业务增长的火箭，也能带动相应产业的发展。

信息流对于广告商来说，解决了两个根本问题：曝光和精准度。

由于互联网产品向移动端的演化使得广告展示位不断的减少，如果在移动端还通过跟PC端类似的弹窗、悬浮窗等广告形式，会极大的影响用户体验，为什么过去手机上的弹窗广告，banner广告都没有成功，原因就在于过于生硬，用户比较反感，而信息流广告可以方便的“融于其中”。

另一方面，Feed广告同样是根据性别、年龄、爱好、地理位置等一些用户标签进行精准匹配，以此来帮助广告主知道“被浪费的那一半广告费在哪儿”。

三是国外对于假新闻的监管比国内要严格的多。

从川普公开抨击BBC是假新闻，到小扎接受国会聆讯，重申Facebook对于假新闻的打击措施，都证明了一件事，国外对于假新闻的容忍度和打击力度要比国内大的多。

这也是国情使然。

以假新闻重灾区Facebook为例，Facebook团队专门设立了“虚假标签”，若有多名用户举报则该条消息会自动显示“虚假新闻”的标签予以提醒，除此之外，还将升级系统辨别错误信息的能力。例如Facebook会识别出那些顶起发布虚假消息的用户，限制其内容的发布和传播，做到在消息发布之前更有效的筛选。

但，用中国的话来说就是防不胜防，国外网友的花式造假能力，简直可以如今来自，比如下图这个曼森释放的消息。

一个不成熟的猜测

1.谷歌的信息流能够成功，但需要很长时间。

谷歌既然已经宣布推出了信息流，那么想必已经经过很长时间的准备和测试，但谷歌的信息流究竟能做到多大，仍然要打一个问题。信息流并非一蹴而就的事情，而是需要多方的协调和配合，谷歌很难争取到像ins（被Facebook收购），汤不热（雅虎投资）这样的优质内容，优质的内容渠道需要磨合，用户也需要适应这种卡片式浏览新闻图片的方式，一切都需要时间。

2.不可能做到像中国这样成熟的地步。

美国的土壤决定了不可能有大量廉价、勤劳的自媒体为平台生产内容，自媒体看上去是因为传统媒体解体的产物，但事实是，美国缺乏一个像微信公众号一样，具有海量用户，同时又能连接用户和内容的巨无霸型社交产品，因此Tumblr的达人在YouTube不一定吃香，twitch上的达人不一定在ins上吃香，没有一个综合的渠道来解决内容生产和生态的问题，这个问题短期内无法解决，也意味着不可能像微信一样，孕育出千万个公众号，从而给其他平台发展自媒体，提供了丰富的土壤。